スタッフの阪倉です。
本日はサッカーの話を少しだけ。
サッカーのワールドカップ（Ｗ杯）ブラジル大会アジア
３次予選第４戦は１１日、各地で行われ、Ｃ組の日本は当地で
タジキスタンに４対０で快勝しました。
日本代表おめでとう！！
今年のサッカーは熱いですね！
若手が多く、想像力あふれるサッカーで見ていて楽しいです。
ザッケローニ監督を見てからイタリア人に対するイメージが変わりました。
監督はチームワークを非常に大切にするそうです。
ブラジルワールドカップでは「すごいことを起こしてくれるのでは」
と思います。
応援しています。
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おはようございます、樋口です。
会社員生活も6年目。
仕事のすすめかた、という意味では、周囲の管理職からの
プレッシャーが格段に強まった気がしています。
それはそれで大変ですが、実際は楽しいものです。
RBCのスタッフで培ってきた業務設計のヴィジョンと、
勉強会のなかで学びとってきた経営のビジネスマインド、
そして知識・スキルをフル活用して、
成果を少しずつ出しつつあることの反響なのかもしれません。
そのようななか、あ他部門で懇意にしている上司からふと伝えられたメッセージが印象的だったので、
ここに刻んでおきます。
———————————–
これから5年間で以下の点を意識しろ。
「組織の中長期計画を実際に描く」
「そのうえで、自分より二つ上のポジションに
立った仕事をして、人を動かせ」
———————————–
身にしみて感じさせられる文言ですね。
RBCの運営や勉強会を通じて一貫して意識づけられた、
経営の視点をもって動く、という行為が
組織のなかでフィットした感覚を覚えました。
では具体的にどう動くか？
という実装フェーズにきたときに、
どういったアクションプランをとっていくのか。
日々のちょっとした意識付けや何気ない行動にも
裏付けされてしまう根本の部分。
意識を常にもって、主体的に行動することに
全ては帰結するんでしょうね。
頭のてっぺんから爪先に至るまで、
全身全霊で学びの姿勢を貫いていきたいと、
決意を新たにしたのでした。
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明日は八須さんです。
千載一遇、一期一会、天の時、
そいういうタイミングや機会にいたることがある。
そういう機会に、ぜひ上手に自分を動かしたい。
会いたい人とあえたら、こちらから話を訊くし
なかなか買えないものをみつけたら、穴があくまでみつめ
行きたい場所にいけたら、そのスペースを一周し、
自分より高みにいる人との交流
自分には手が届かない買い物
自分が普段行けないお店
だからこそ、いざというときは、
臆せずに堪能しようと試みる。
ヨイもの、から、アイディアも人のつながりも
生まれると思う。
みなさんこんばんは、吉村です。
いま、ちょうど出張中で博多に来てますが、
久々に美味しい水炊きの店を見つけました。
その名も…
華味鳥
ここは本当に美味しいです。
博多へ立ち寄った時はぜひ立ち寄って見てください！
こんにちは、村上です。
観光や出張で台湾に行ったときに便利な乗り物、
それはタクシー。
初乗りも日本の1/3くらいの値段で乗れ、台北市内ならすぐつかまります。
ここで障害になるのが、言葉の問題。
でも、心強いのは台湾が日本と同じ漢字圏だということ。
そこで、今日は皆さんにタクシーに乗る前に
これをMEMOしておけば大丈夫という中国語をご紹介します。
1．目的地を告げる
請到（目的地）。（ちん だお （目的地））
目的地は、中国語繁体字で書きましょう。
特にホテルの名前は、英語の名称でいっても通じないことが多いので、
中国語の名称を覚えておくか、
ホテルのフロントでホテルの名刺をゲットしておきましょう。
2．領収書をもらうとき
我要收據（うぉー やお そうじゅー）。
初めて台湾に出張される方にお伝えしておきますと、
台湾のタクシーの領収書は「はい」と領収書を渡されて、
自分で値段を手書きするのが一般的です。
また、タクシーによっては「ない」とか、
「ごめん、きらしちゃってる」とか言われることがあります。
こういう車に乗ってしまったら、あきらめるしかありません。
イライラしても仕方がないので、
あぁ、ハズレちゃったなぁとすぐに気持ちを切り替えましょう（笑）。
当たりを引くか、はずれを引くか、
タクシーで運試ししてみるのも結構面白いですよ。
では、今日はこの辺で。
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明日は吉村君です。
こんにちは、スタッフの大久保です。
仕事でもプライベートでも、何かとお世話になっているGoogleサービスですが、
最近いろいろなサービスのインターフェースのデザインを変更しています。
Googleドキュメント、Googleカレンダー、Googleグループ、
そしてついにGmailまでデザインが変更されました。
企業として、サービスを改善していくのは大事なことですが、
Googleのデザイン変更はイマイチ感が漂っています。
シンプルではあるのですが、ちょっと違うんだよな…というところ。
なんか音であらわすとヌメっとしているんですよね（って分からないですよね…）。
原因として、中間色を使いすぎていて、画面全体的にコントラストに欠けるので、
自分が変えるとしたら、コントラストをもう少しだけ強くするかな、と思います。
あと、デザイン変更に伴い、微妙に使い勝手が悪くなっていたりするのですが、
こういうところも含めて「Googleだな〜」と思うわけです。
Twitterに追随してGoogleバズを作ってみたり、
Facebookに追随してGooglePlusを作ってみたり、
そのイマイチさがGoogleブランドであると勝手に位置づけてみました。
ただ、その100％になりきれないところがGoogleの強さであると思うし、
120％なプロダクトを作って身動きがとれなくなるところがAppleだと思っています。
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明日は村上君です。
お楽しみに！
こんにちは。小沢です。
さてあっという間に11月ですね。
先週は皆様、ハロウィンを楽しまれたでしょうか。
六本木あたりをうろうろしていると土地柄か、外国の方が多く、ものすごいホリの深いモデル体型のルフィーがいたり、フリーザ様がいたりと、街を歩いているだけで楽しかったです。
ハロウィンを見ていると、やはり日本のアニメは強いなぁと感じます。
私も休日にハロウィンパーティーという名の仮装大会をしたのですが、
アリスにメイドに花魁、猫に王子に侍とまあ色々おりまして。
その中でも、特に女性陣から人気だったのが、
「サラリーマン」にコスプレ？した方でした。
衣装はいつも着ているスーツとお洒落メガネのみです。
休日ということもありスーツが一人もいなく、仮装集団の中ではかなり異質な存在となり、、
「ムッツリなサラリーマン」という設定にされ、コスプレした女性達たちから一緒に写真をとることをせがまれておりました。
素晴らしい戦略です。笑
非日常空間では「日常」こそ非日常になる、ということですね。
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明日は大久保さんです。
こんにちは。スタッフの阪倉です。
10月27日、プロ野球ドラフト会議が行われました。
高校生・大学生・アマチュアの選手にとって
プロ野球入りの夢が叶う夢のような一日です。
ドラフトにはドラマがあります。
1978年の江川。
1985年の桑田・清原。
1998年の松坂。
ここで注意が必要なのは、ドラフト会議によって得られるのは、
選手との契約ではなく、「選手との契約交渉権」だということです。
ドラフトで引き当てても、契約に至らない場合も
あります。
制度上、必ずしも希望する球団に
行けない場合もあります。
選手の人生を決める一日、
それがドラフト会議です。
今年も多くの涙が流れました。
スポーツの力を感じる日でした。
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おはようございます、樋口です。
最近、業務レベルの向上について考える機会が非常に多いです。
「一歩上の業務を行う」ためにはどうしたらよいか？
管理職を狙うポジションから考察すると、
一歩上の業務のイメージは、もやっと以下の想像をしています。
・大局的な視点で業務を捉えて、行動する。
・報連相の時点で、ストーリーをたたき台として提示する。
・世界ナンバーワン・オンリーワンの領域を確立する。
・状況を見極めて、優先順位を明確につける。
・知識やノウハウを資産にして、組織に還元する。
・リーダーシップを主体的に発揮して、組織を強くする。
・デジタルに成果を残す。
・新しい価値をつくりだす。
では、一歩上の業務を行ううえで必要なスキルは何か？
スキルと一口に言っても、センス・精度等いろいろ想像することができます。
・・・考え抜いてみたのですが、一番手っ取り早いのは、
「スピード」なのではないでしょうか。
2011年4月の定例勉強会の講師にお越しいただいた
バカリーマン(自称)伊藤嘉之さんのお話で、最も共感したポイントがココです。
相手が驚愕するようなスピードでの「超速行動」。
薦められた本を、その場でamazonでお急ぎ便発注してみる。
会のお誘いにはその場で返事してみる。
こうするだけで相手に強い印象を与えることもできますし、
判断のスピードも研ぎ澄まされるようになります。
とりあえず今やれることを全速力でやってみる。
そうすれば、成功の道は広がっていくと確信しています。
そんな反射神経を向上させるには、まずは初速。
一歩踏み出すスピードを最高にして、動き始めてみると、
違う世界が観られると思います！
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明日は八須さんです。
友部です。
1年365日。いつも、自分のことを考えています。
自分の力はいかほどか、
自分は何ができるのか、
自分はなにができないのか(すごくたくさんありますが、、)
弱みを克服するか、、強みをつづけるか
ヒットを多く打つか、ホームランを狙うか、
今の仕事内容を続けていくか、あるいは改めるか
家でしていることは、自分にとって良いのか、悪いのか、
すべきことの答えをもとめることが、よいのか、
今していることを以って答えと呼べばよい、と思うのか、
facebookを使っているのがよいのか、読書をしているのが良いのか、
ずっと、問うてます。
昔なじみの人と飲み交わすと感じるのは、
出会った当時と、その人の環境や中身が変わっていること。
いとをかし。
時間が経過しているので当たり前だけれど、
転勤、転職、結婚、こども、家の購入、チェックボックスの項目はすごくたくさんで、
自他のどれかが変わるたびに、それを酒の肴にして飲んでいます。
丸をつけたり、つけなかったり、
続けることも、変えることも、どちらの選択肢も、アリ、です。
でも、判断を先延ばしにしないこと、は、
自分の中のルールとして持とうと思う。
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