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交渉&交渉&交渉

友部です。
最近、よく交渉をしています。
その中で気づいた事。
交渉あるいは交渉人は
・対人という意味では共通だが、対個人と対法人担当者の場合がある
・交渉依頼元の代理人であり、交渉先の代弁者でもある
・依頼元と交渉先、どちらの扱いを優先するかが変化する
・交渉先にも交渉代理人が就く場合がある
・交渉人に交渉の検眼移譲が必要である
・交渉期限を設けておく必要がある ※次項とも絡む。
・いくつの選択肢を別の選択肢を持てていると強い ※これはすごく重要
・交渉放置も良し ※大して重要でなかったりする
・業界によって交渉習慣がことなる ※用語に注意がいる
・同じ事実も異なった表現が必要である
・合意内容の記録方法の工夫が必要である
・調子を演じられる必要がある
ということを、
感じています。
でも、ビジネスモードの交渉でないときは、気を抜きたい、そんなふうに思います。
明日は樋口くんです。
よろしくお願いします。

Stay Gold

みなさんこんばんは、吉村です。
今日はいい天気ですね!休日楽しんでましたか?
さて、今日のタイトルから連想するものは・・・・・・・?
同世代なら思いつくものが何個があるかと思いますが(笑)
じつは・・・青春時代に良く聞いてたあのバンドの曲がついにカラオケで解禁です!
そのバンドは・・・「Hi-STANDARD」
いや?久々にテンション上がりましたね!いつか歌いたいなっと思ってましたが、
ついに願いが叶いそうです!
解禁日:12月22日@JOYSOUND
「STAY GOLD」
「TEENAGERS ARE ALL ASSHOLES」
「BRAND NEW SUNSET」
「THE SOUND OF SECRET MINDS」
「MOSH UNDER THE RAINBOW」
の5曲を皮切りに、今度もどんどん追加される予定とのこと!
あまりカラオケとか行かないのですが、今回久しぶりに当時を思い出して
仲の良い友人たちと暴れたいと思います!
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明日は野村さんです。お楽しみ!

半年前から企画している勉強会

こんばんは、大久保です。
いよいよ明日は俣野成敏さんをお呼びしての定例勉強会となりました。
俣野さんとは、定例勉強会講師の『バカでも年収1000万円』の
伊藤喜之さんを介して、今年の3月に偶然とも言えるご縁があり、
いまでは勉強会の講師としてお呼びするまでになりました。
先日発売された俣野さんの著書『プロフェッショナルサラリーマン』は
発売10日目で4刷が決まったそうですが、
今回の勉強会は半年前に「本を11月に出版するかもしれない」ということを聞いて、
「それでは出版記念講演をやりましょう」ということを提案してはじまった企画でした。
いわば、まだ「11月に発売されるかもしれない」にもかかわらず、
11月に出版記念講演(勉強会)の予定を先に入れてしまったので、
それに合わせて俣野さんも「11月に発売する」ようにご調整頂いた経緯がありました。
その勉強会もいよいよ明日になりました。
スタッフである私自身、とても楽しみにしています。
おかげさまで定員を超えるお申し込みがあったことにより、
会場を広くしたため、まだ若干お申し込み頂けますので、
よろしければご参加ください。
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明日は村上君です。
お楽しみに!

関西流の客のつかみ方

こんにちは。小沢です。
先日、関西へ帰省していた際、すごいバイトの張り紙をみつけました。
職種:座っているだけ
時給:1000円以上
待遇:昼寝つき
年齢:80歳以上
希望する人:元気のない人
まあ、思わずつっこまずにはいられない張り紙なわけです。笑
実は、これ漬物屋の店先のあちこちに張っていたのですが、まあ関西流のボケです。
これで、お客さんをぐっとつかみます。
ついつい、「これなんですか?」とつっこまずにはいられない関西人を吸引します。
私もまんまとひっかかりました。
店主は、よく喋る面白いおっちゃんでした。
店に近づくと、即効お茶をだしてもらい漬物の試食をして、さんざんおっちゃんから色々な面白い話をきいてしまうので、
はい、お買い上げ、というわけです。
でも、楽しい経験をして、美味しい漬物も買って、顧客は大満足。
そして、こうしてまた口コミをしてしまうわけですね。
関西人の商売人根性を勉強させてもらった1日でした。
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明日は大久保さんです。

東京タワーがブルーに!?

こんにちは。
スタッフの阪倉です。
11月14日(月)東京タワーがブルーになっていました。
ライトアップです!
実はこの日は
「世界糖尿病デー」だったのです。
http://www.wddj.jp/index.html
ブルーはあまり見たことがなかったので
驚きでした!!
東京タワーのホームページによると
・東京タワーのランドマークライトは、180個の電球でライトアップされている。
・「ランドマークライト」には「冬バージョン」と「夏バージョン」の2パターンがある。
皆さんによく知られているオレンジ色のライトアップはいわゆる「冬バージョン」。
1年12ヶ月のうち、約9ヶ月はこの冬バージョンが使われています。
そして残り3ヶ月が夏バージョン。
東京タワーのランドマークライトは「衣替え」をしているのです。
とのこと。
10「へぇー」くらいの驚きでした。
(ちょっと古いですが 笑)
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明日は中島さんです。

昇進請負人

こんばんは、樋口です。
来週土曜日(11/26)に開催される第90回立教ビジネスクリエーター塾定例勉強会では、
『サラリーマンのまま社内で起業できる方法』-14億円社内起業サラリーマンに学ぶ思考術-
と題して、講師に俣野成敏さんをお招きします。

事前勉強として俣野さんの著書を拝読させていただきました。
社内でプロフェッショナルとして活躍するためのビジネスマインド・知識・スキルが
満載されており、非常に参考になる内容でした。
リストラ予備軍から、新しいビジネスを社内で創り出すことによって、
最年少役員まで上昇した俣野さんの所管だからこそ伝わってくる説得力があります。
掲示されていた74のポイントのひとつひとつについて、
自分の働きかたを検証する場を設けてみたいです。
今週土曜日の勉強会がいまから楽しみです。
そのなかでも特に、電撃的に痺れるような感覚に陥ったフレーズがあります。
 「プロは上司を出世させる」
この発想はいままでなかった・・・
「社長の視点で仕事をする」
「少なくとも二階級上のポジションの人の視点で仕事をする」
「経営のビジネスマインドをもつ」
この段階で自分の発想と行動は留まっていました。
呆然とさせられますね。
自分のいまの上司を昇進させるためには
どのようなインプット・アウトプット・スループットが必要なのか、
そんなことを考えて行動に移してみたいです。
「あいつを部下にすれば出世できる」
そんなことを上司陣から言われるようになったら最高じゃないですか。
昇進請負人、なんかJリーガーみたいですね。
サラリーマンだからこそ感じ取ることのできるこの感覚、
最大限に活かして、活用していきたいと思います!
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明日は八須さんです。

WEB動画サービス

友部です。
最近、WEBサイトでの動画の配信が、盛り上がりつつあります。
WEB上での動画配信自体は従来からありますが、
ひと工夫(あるいはふた工夫以上)を加えて動画配信をしている
WEBサイト・WEBサービスが目立つようになってきました。
幾つか、紹介したいと思います。
●ゴルフ:ダンロップフェニックストーナメント
・現在開催中のダンロップフェニックストーナメントを、動画配信。
・リアルタイム配信と、アーカイブ配信(VOD)の両方を配信。
・リアルタイム配信を、PCと、Androidと、iOS(iPhoneやiOS)の各デバイスで視聴できるのは珍しい。
WEBサイト
●海外映画・ドラマ:Hulu
・ハリウッドの署名スタジオの作品を、月額1480円で利用可能。
・ラインアップは、LOST、HEROESなどシリーズものが目立つが、まだ、コンテンツ数が少ないか。
・PC、インターネットテレビ、iPone、iPad、Android 等で利用することが可能。
WEBサイト
●学校:慶応大学式典
・311の東日本大震災の発生を受けての大学の対応。
・一部の学部の卒業関連式典を、大学のHP経由で、Ustreamで配信した。
 当日のリアルタイム配信の他、アーカイブされている。
・大学の判断・対応の速さの例
WEBサイト
明日は樋口君です。

神戸牛の旨さはやばい!!

みなさんこんばんは、吉村です。
今年も残り少しですね。
この間出張で神戸に行きましたが、とんでもないステーキを食べました。
神戸牛ってこんなおいしいのかと思うぐらい、うまかったです。
東京でも同じような肉が食べられると思うが、やはり本場神戸の方が安くてうまいですね。
因みにここで、食べました。
一件ボリュームありそうに見えますが、ペロリと食べれるぐらいうまいです。
神戸へ立ち寄った際は、ぜひ寄ってみてください。
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風邪が流行ってます

こんにちは。村上です。
私の周囲では風邪がはやっています。
半分くらいの人が鼻声で、ゲホゴホやっています。
かくいう私も流行に乗って(?)、風邪をひいてみました。
私の風邪は、最初のどがひりひりしだして、
その後鼻水が止まらなくなり、気がついたらせきが出て、
あら大変とまらないというものです。
26日は定例勉強会ですが、
気候の変化の激しい時期ですので、
皆さんも体調管理にはくれぐれも気をつけてください。
明日は吉村君です。
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活動目的・活動指針・行動指針

こんにちは、スタッフの大久保です。
現在、RBCでは立教ビジネスクリエーター塾の
活動目的・活動指針・行動指針を何にするのか、
スタッフ内で話し合いをしています。
「世界のビジネスシーンにおいて、人に今まで味わったことの無い感動を与える人財」
の輩出という活動目的はもともとあったのですが、
更に深堀りをし、活動指針・行動指針をスタッフ合宿などで話し合いました。
こういうことは考えなくても活動は出来なくはないのですが、
RBCが100年も200年も継続して活動がおこなわれることを考えると
とても大事になってきます。
そういうところをおろそかにしないところに
RBCらしさがあると思っています。
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明日は村上君です。
お楽しみに!