こんにちは、スタッフの友部です。
次回のRBCアドバンスの内容がきまりました！
ずばり、セールスライティングです。
これは仕事上で、だれもが行うことでありつつ、
その重要性に、あまり気づいてないものかもしれません。
BtoBやBtoCでお客さんと商品を結びつけるもの、
それがセールスライティングです。
いいお客さんと、よい商品があれば、
あとはそれを結びつける技術があれば、
ビジネスが達成されます。
今回は、ＲＢＣの代表の野村が講師を務めます。
日程は、6/28です。
詳細は、別途ご案内します。
明日は樋口くんです。
ちょっと遅いかもしれないですが、
17日の勉強会に参加して思ったことを。
実は、RBCのスタッフになるということは、
ダブルキャリアのひとつなわけです。
かれこれこの活動を始めて、
丸4年がたとうとしており、
気がついたら設立当初のメンバーは、
現代表の野村君だけになっていました。
自分としては、RBCという活動に参加して、
様々な方との出会いや、学びを感じてきました。
正直面倒くさいと思ったことも数多くありますが、
それ以上に自分が学んだものが多いから、
今も私はこの活動を続けているのだと思います。
・最近自分に成長が感じられない、でも成長したい
・いつかは起業してみたいんだけど、会社ってどうやって作るんだろう？
・普段会社で経験している以外の仕事をしてみたい
と、そんなことを考えていらっしゃる皆さん、
RBCのスタッフとしての活動に参加して、
ダブルキャリアの第一歩を踏み出してみませんか？
お問い合わせはこちらからどうぞ！
ちょっぴり宣伝でした。へへへ。
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明日は吉村君です。
RBCの定例勉強会には毎回毎回
著名な経営者等の方々が講師をひきうけてくだされる。
お出ししている講師料は、
その方々にとっては1?２回の食事代くらいにしかならないだろうに、
それでも喜んで勉強会の講師をしてくださる。
考えてみると、明らかに講師の方はお金を目的としていない。
じゃあ、何が目的か。
自社の宣伝などもあるだろうが、
第一は私たち勉強会を聞く側が
ビジネスクリエーターとして早く
世の中に価値を提供できるようになるためではないか。
そう考えると私たちが勉強会に参加した後、
ビジネスシーンにおいてきちんとしたアウトプットをすることが
講師の方にとっては嬉しいことなのだろうと思う。
このような自覚を持って、勉強会には参加したい。
☆RBCの勉強会への参加はまず会員登録から☆
明日は村上くんです。
お楽しみに！
こんにちは。満木です。
ある食品の販促キャンペーンが適切に実施されているかの覆面調査員を
ここ2年ほど、3月から5月にかけて行っています。
二人一組で１0店舗ほどを担当を割り振られて予算をもらい、
店舗で飲食をしながらキャンペーンがどのように実施されているかを
所定の項目をチェックします。
キャンペーンには店舗側が手を上げて参加しているものと思われるのですが、
なぜかまったくキャンペーンを実施していなかったり、
形ばかりしていたりするお店があります。
一番ビックリしたのは、お店に行ったら閉店していたときでしょうか。
閉店するのになんでエントリーしてるんでしょう。。
さて、そんな覆面調査員の楽しみは何かというと、
ひとつはお金がかからずいろんなお店に行けるというところにあります。
ただ、おいしいお店ばかりということはなく、
ふだん行かないようなチェーン店も含まれていたりします。
また、たいがいは家から近いエリアなのですが、
中には我が家からはかなり遠い千葉のほうだったりもします。
今年は、近所の気になっていたお店が二件ほど含まれており
とてもラッキーでした。
一方で、このキャンペーンで担当にならなければ一生行くことの無かった
お店もずいぶん含まれていました。
しかし、それがこの覆面調査員をする一番の醍醐味なのです。
自分でお店を選ぶと、自分の範囲を出ることがないものですが、
思いもよらない場所の自分では選択しないようなお店に行くのが
なんとも面白いのです。
思いもよらずおいしくて感激したり、サービスがひどくてサービスについて考え
させられたり、いろんなことを感じます。
今回千葉のお店に調査に行った帰りに電車の中でふと思い出したのが、
とても尊敬しているキャリアアセスメントの先生の言葉でした。
「満木さんはやりたい道を自分で選んで歩んでいるけど、
やりたくないことや思わず歩くことになった道で得られるものもあるのよ」
深いですね?。
思わぬ寄り道がしてみたい方、まずは会員登録をどうぞ！
さ、明日は大久保君です。お楽しみに！
こんにちは、樋口です。
トヨタ生産方式（TPS）を語るときに必ず使われる言葉、
それがJust In Timeです。
必要なものを必要な時間に必要なだけ調達する、
この方式は世界中の製造業の現場で用いられています。
アメリカのスーパーマーケットが起源といわれるこの方式。
余分な在庫を持たない一方で寸分の遅れも品質不良も許されない。かなり難易度は高いものです。
最近の私、図書はJITでないと読む気がしません。
モチベーションが急に上がってきたときに本がないと
せっかくの気持ちがダメになってしまいます。
一方で衝動買いばかりしていてもいわゆる「ツンドク」状態に陥ることは間違いないでしょう。
気持ちが覚めないうちにすぐに行動して
必要な資料を調達できるようになりたいですね。
まるでSLUMDUNK 翔陽戦の三井寿のようですｗ
一方で長期的には、簡単に覚めることのないモチベーション、好奇心、継続力をつけていきたいものです。
常に目標を持って高い感性でいることが重要なのでしょうね。
ビジネスでもJust In Timeを実践したいかた、
是非RBCへの会員登録を。
明日は、満木さんです。
こんにちは、スタッフの友部です。
先月の勉強会の講師として御越しいただいた、
岩瀬大輔さんのライフネット生命保険が、
5/18に開業されたようです。
サービスとして、
・ダイレクトチャネル特化で、人件費を抑制している点
・保険料における販売管理費の割合を抑制している点
・掛け捨て型に特化して、払い戻しの保険金額を抑制している点
により、保険料の低減に成功されています。
サイトも、
・30秒で保険料の算出ができる点
・「変化」がFlashで「みやすい」点
・競合他社と差別化されている点
により、ユーザーへ印象づけることに成功されています。
個人的にも応援しています。
新たなビジネスに関心のあるあなたは、RBCへの会員登録をどうぞ。
明日は樋口くんです。
みなさんこんばんは、吉村です。
昨日台風の影響で電車内に３０分閉じ込められ、散々な午前中だったが…
夕方は友人の紹介で初めてお会いした外資系投資銀行の方とかなり遅くまでアツイ議論を繰り広げ、
とても有意義な時間を過ごしました。
やっぱ出会いって大事ですね！
さて、前回のブログで出題した問題はいかがだったでしょうか？
難しかったでしょうか？
この問題はビジネスの世界ではいわゆる「ゲーム理論」に属します。
かの有名な「囚人のジレンマ」もこの部類です。
では、正解を発表します！
【解答】
社長：９９９万円 部長：０円 社員：１円
【解説】
もし社員が賛成しない場合、提案権が部長に移り部長１０００万円 社員０万円の提案を
否決させられないので・・・社員は１万円貰える
【社長：９９９万円/部長：０万円/社員：１円】の提案に賛成するのがもっとも適切であります。
ちなみに周りの友人たちにも同じ出題したが、ある人は30分で熟考し見事答えに辿り着いたに対し、
５分で簡単に諦めた人も居ました。
みなさんは何分で解けましたか？
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明日は野村さんです。お楽しみ！
先日のブログで、中国語を始めたことを書きました。
はっきりいって、会話はまだまだなのですが、
文章は、漢字ということもあって、なんとなくわかります。
そんなわけで、ゴールデンウィーク中に、台湾第2の都市、
高雄であった旅行博覧会で、
日本ブースの運営をアルバイトで手伝ってくれた子と
今、中国語でメールのやり取りをしています。
その子は日本語がほとんど話せないので、
時に同僚の中国人の人や、
Yahooの翻訳を使ったりしながら、
僕がカタコトの中国語を打って、なんとかやり取りしているのですが、
これが結構勉強になります。
台湾に行ったときに、友達や恋人を作ると、
語学の上達は早いよと現地事務所の人に言われましたが、
あれは、本当ですね。
がんばって中国語を習得して、
いつの日か、台湾の人たちを連れて、
日本中を案内できるようになりたいとおもいます。
明日は、吉村君です。
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今年の4月に某R社に入社した友達から聞いたのだが、
この会社、上司と話をしているときに
笑いがとれないと怒られるらしい。
先日、5月勉強会講師の村山さんにその話をしたところ
「コミュニケーションの基本だからね」と一言。
そういえば、今回の勉強会も村山さんが
場を盛り上げようと努力をしてくださったおかげで
とても雰囲気のよい勉強会になった。
お笑い芸人を呼んで、
営業社員を対象とした社内研修をしている
会社もあると聞く。
ビジネスの基本がコミュニケーション力だとしたら、
コミュニケーションの基本である笑いは
とても大事なスキルなのであろう。
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明日は村上君です。
お楽しみに！