こんばんは、樋口です。
「ブログを活用するとよい」
という言葉を最近よくききます。
先日参加したRBC勉強会で講師の関谷英里子さんに、
inputとoutputで特に意識していることは何かあるかと
質問してみたところ、
?input →多くの映画、本などに触れる
?output →?を発信する
?のツールとしてはblogがやはり有効ですね。
私もプライベートでweblogをつけ始めて4年目。
（手書きの日記は18年くらいつけているのですが）
書くネタがないと毎日頭を悩ませ、
会社のことも書けないしオフタイムを充実させないと・・・
ということばかり考えていたのですが、
いまあるものを視点を変えて捉え直すことで
新しいネタを掘り出していきたいです。
そんなキッカケを確認させられた勉強会でした。
このように自分が何気なく使っているものでも、
活かしきれていないものがあるのではないでしょうか。
勉強会に参加する、他の人と話をするなどして、
新しい視点から自分を捉え直すことで、
新しい自分の可能性を発見することができるのかも
しれませんね。
そのためにも自分自身の「棚卸」は常にやっておいて
損はないのかもしれまんね。
持ち物の棚卸、業務の棚卸、目標の棚卸、
冷蔵庫の中身の棚卸、
・・・結局棚卸に行き着く私なのでした。もはや職業病ｗ
眠ったままの情熱を起こしたいかた、
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こんにちはスタッフの友部です。
本日はバレンタインデーデートのおススメサイト1つを
紹介させて頂きます。
特に、池袋で青春を謳歌した方は、要チェックです。
ズバリ、こちら
Happy Guide デートナビ
バレンタインデートでサプライズを！手作り満天チョコで恋を叶える
そのリンク元のコニカミノルタ プラネタリウム“満天
Happy Guide デートナビ
●メインビジュアルでは、バレンタインデー用の
チョコレートレシピを掲載しています。
星型のチョコにビスケットつきの
デコレーション感のあるおいしそうなお菓子を、
料理研究家 尾田衣子さんが紹介してくれています。
欲しいです！
●左のバナーでは、
未来から過去へ異空間体験デートを紹介しています。
池袋サンシャイン付近でのおススメデートコースです。
?プラネタリウム
以前あったサンシャインのプラネタが、復活しています。
ターゲットがカップルとした上での復活です。
プログラムも定期的に入れ替わり、
何度行っても楽しめるそうです。
ネズミーランドの混雑でヘトヘトになるより、
プらねたで肩をくっつける方が良いかもしれません。
?古代オリエント博物館内
サンシャインシティ館内を移動した、
隣のビルの文化会館7Fにあるそうです。
歴史好き男子にとっては垂涎かもしれません。
?ナンジャタウン
なんだかんだ行ったことのない人、
以外と多いのではないでしょうか？？
やっぱり食欲ですね。
餃子とデザート、
食べあわせが悪いかどうかは、
現地でご確認ください。
書いてて思いました。
だれか、私と一緒にすごしませんか？
RBCで待ってます。
明日は、樋口くんです。
こんにちは。のむらです。
以前、交渉術のセミナーを受講しました。
これまた、詳しい内容は公開情報にすべきではないので、
残念ですが、詳細についてはお話しません。
(興味がある方は個人的に聞いてください)
さて、このセミナーの最後に、ある有名な中東の寓話が紹介されていたので、
書いてみます。
あるところに、17頭のラクダを飼っている男がいました。
しかしながら、その男は死んでしまいました。
そして、3人の息子に、こんな遺言を残していました。
私の飼っているラクダの1/2を長男に、
私の飼っているラクダの1/3を次男に、
私の飼っているラクダの1/9を三男に、
遺産として与えることとする
残った息子たちは、この遺言通りにラクダを分けようと
話し合いを始めました。
しかし、17頭は、2でも3でも9でも割り切れません。
なかなかうまく分ける方法が決まりません。
どんどんヒートアップして、言い争いになってしまいました。
そうやって、あーでもない、こーでもない、とやっているところに、
一人の賢者が1頭のラクダに乗って現れました。
息子たちに言い争いの理由を尋ねると、
賢者は、あるアドバイスをして、すぐに争いを解決してしまいました。
さて、この賢者は、彼らにどんなアドバイスをしたでしょうか？？
(Thinking Time)
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(Thinking Time)
分かりましたか？？
賢者は、3人の息子たちに向かって、
「では、私のラクダをあげましょう。それでうまく分けれらるはずです」
と、彼らに自分のラクダを与えたのでした。
そう、賢者のラクダを合わせると、ラクダは全部で18頭。
18頭は、2でも3でも9でも割り切ることができます。
そうして18頭のラクダの
1/2である9頭を長男が、
1/3である6頭を次男が、
1/9である2頭を三男が、
それぞれ手に入れることができました。
しかしどうでしょう、それぞれがラクダを手に入れても、
1頭のラクダが余りました。
(9+6+2=17)
賢者は、その余ったラクダに乗って去っていきました。
ちょうど、交渉においても、
この「18頭目のラクダを探すこと」
こそが最も大事なのだという教訓でした。
交渉といえば、
特に、ヒエラルキーマインドに完全に毒されている人同士の場合、
とてもじゃないけど見ていられません。
※一回の取引でどれだけ買い叩けるかとか、どれだけ儲かるかとか、
躍起になっていたりします。
ひとつの利害関係だけを問題にしてしまうことで、
勝者と敗者に分かれてしまいますし、
そもそも、非生産的な時間がもの凄いスピードで流れていきます。
どちらかが得をし、どちらかが損をする、という関係には、
この「18頭目のラクダを探す」という姿勢が全くありません。
お互いがそういう「18頭目のラクダを探す」という姿勢で
ビジネスを推進したら、その関係が
どれだけ生産的になるかは計り知れません。
ビジネスクリエーターたる者、常に、18頭目のラクダを探したいものです。
18頭目のラクダを探そう！という方は、会員登録をどうぞ！
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※別解として、「3人がそれぞれ、割り切れないので余りを切り捨てる」という方法もあります。
3人がそれぞれ割り切れない分を我慢するとどうなりますか？？
ぜひ、計算してみてください。
こんにちは、吉村です。
みなさんはロト６やtotoなどの宝くじを買った事ありますか？
私は昨年BIGブーム（１等6億円！！）に乗っかり、何度か購入した事ありますが、
未だに当たったためしがありません。くじ運が悪いのかもしれません・・・・・
さて、ここに二つのロト６くじがあるとします。
? 【11】 【22】 【33】 【44】 【55】 【66】
? 【35】 【69】 【73】 【24】 【83】 【15】
どっちが当たりそうでしょうか？
?？いやでも全部ゾロ目だと・・・やっぱ?？
となんとなく?の方が当たりそうな感じしませんか？
絶対?の方が?より当たるに決まってる！！っと思ったりしませんか？
しかし、実はどちらも確率は同じなんですね。
※余談ですが、1等の当選確率は約600万分の1らしいです。
では確率が同じなのになぜ?が多く選ばれるのでしょうか？
これはつまり、自分が関与した事によって、その物事をコントロールできるのではないか、
少なくとも何か影響を与えることができるのではないかという錯覚に陥ったのです。
このような事を心理学では『イリュージョン・オブ・コントロール』と呼びます。
（別名：『コントロールの幻想』・『コントロールの錯覚』）
宝くじに限らなくても、普段私たちが生活している中で『イリュージョン・オブ・コントロール』
は様々な所で作用しています。
いくつか典型的な例を挙げますと・・・
・今回の成績が悪かったのはたまたまだ！普段はもっと出来るはずだ！
・株が暴落したのは、一時的だ！そのうちすぐ上がる！私の判断に間違いはない！
・この商品はいつかきっと売れる！きっとそうだ！長年のカンに狂いはない！
っと自分に都合の良い情報を優先的にインプットして、
都合の悪い情報にはなんだかんだと理屈をつけて耳を貸さないようになります。
（わが子に限ってそうな事をするはずがありません！っと親バカっぷりを発揮する事も『コントロールの幻想』の一種です）
これでは、いつか取り返しの付かない事になりかねませんね・・・
しかし、このような心理状況を知っているからといっても完全に防げる事はできません。
これを極力避けるには、曖昧ではない客観的な判断基準を用いること大事だと思います。
自分勝手な期待をせず、気持ちは常にニュートラルで的確かつ冷静に判断することを心がけましょう！
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明日は野村さんです。
お楽しみに！
こんにちは。
もうちょっとでバレンタインがやってきますね。
バレンタインといえば、チョコレート！
以前、ガトーショコラのレシピを書きましたが、
今回は、バレンタインにぴったりなチョコクッキーのレシピです。
＜チョコチップクッキー＞
1.材料用意
小麦粉170g ココアパウダー（無糖）70g
卵1個 バター100g 砂糖75g チョコチップ適量
2.小麦粉とココアパウダーを混ぜ、ふるう。
3.湯銭でチョコ・バターを溶かし、混ぜ合わせる。
4.3に砂糖を加える。
5.といた卵を少しずつ4に加える
6.チョコチップを（お好みで）適量混ぜる
7.2.を少しずつ混ぜる
8.冷蔵庫で生地を寝かせる。
9.冷えて固まったら、麺棒で生地を伸ばして型抜き。
10.180度のオーブンで15分?20分くらい焼く。
11.できあがり！！
↓な感じです↓
ちなみに、この作例は、
会社のアルバイトさんの誕生日に作ったもの。
ちょうどディズニーシーに行ったときだったので、
ミッキーの型でクッキーを作っています。
前にレシピを掲載したマドレーヌとセットにしました。
うしろのプーさんには、
「HAPPY BIRTHDAY!!」のフラッグを持たせて、渡したら、
とても喜んでもらえましたよ！
せっかくのバレンタインなので、
普段口にはできないことを手紙にして
一緒に渡すのもいいかもしれませんね。
お菓子会社のHPでもこの時期色々な
チョコのレシピが特集されているので、
手作り派は、ぜひ見てみてください。
明治製菓のページ
ネスレのページ
味の素のページ
私はビターな思い出が多いバレンタインですが、
皆さんは、よい一日にしてくださいね！
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村上にチョコレートをくれるという奇特な方は、こちら。
（義理でも本命でも大歓迎（笑）メッセージ待ってます！）
あしたは、吉村君です。
＜追記：こんなのも作ってみました。
画面に表示されるのは、12日の12時以降になります。
こんばんは。満木です。
エイリアンvsプレデター２が公開されていますがごらんになりましたか？
映画館に行くほどではないのですがいったいどういうストーリーなのか
かなり気になっています。
そもそも１を観ていないので、どんな経緯でそんなことになったのか気になるな?
と思っていたらテレビでやっていたので、
用事をしながらちらりちらりとストーリーを追ってました。
ごらんになっていない人に申し訳ないので細かいストーリーは書きませんが
いろんな経緯があって、エイリアンを倒すためにプレデターと人間が手を結ぶ、
という話です。
最後には友情まで芽生えてしまいます。
敵の敵は友になる、ということを言いたかった映画では決してないと
思いますが。。
そもそもプレデターは非情な設定のはずなのに、
途中からヒューマンドラマのようになっていて、
正直笑ってしまいました。
まあとりあえずストーリーがわかってスッキリ、です。
そういえばゴジラもシリーズの中で、悪者になっているときと
人間を守るために戦う英雄になっているときがあるのを思い出しました。
要はシチュエーションによって立場は変わり、
立場が変われば信念も容易に変わるということです。
まさに昨日そういったことを野村くんと話していたのでとてもタイムリーでした。
明日は大久保くんの登場です。お楽しみに！
こんばんは、樋口です。
前々回の日記で「今年は内面／外面を磨きます」と豪語しましたので、年末から凄まじいトレーニングを開始しました。
それは【加圧式ビリーズブートキャンプ】・・・
すぐにわかるように、
加圧式ベルトを装着したままビリーをやるということです。
加圧式はあまり一般的トレーニングではありませんが、
最近流行っているトレーニング方法です。
上腕部と太股にバンドを巻きつけることで血流を制限し、
過大な負荷をかけることで膨大な乳酸を出力し、
通常の数倍のトレーニング効果を発揮させるというものです。
上半身は１０分限定、下半身は２０分限定。
これにビリーを組み合わせます。
ご存知の通りビリーは５０分ほどのプログラム。
序盤１０分は準備運動ですのでベルトは締めません。
ミリタリーキックが始まるあたりからベルトを締めます。
負荷はそれはそれは想像を絶するレベル・・・
高校時代の空手師範稽古よりキツいです。
筋肉が叫んでいます。。
ここで気付いたのですが、
すでに完成されているビジネスモデルを組み合わせることでも、
一見いいとこどりと思われがちなこの手法ですが、
新しいものを創り出すうえでの日本人のお家芸。
巷に転がっているビジネスのネタを嗅覚で探し出し、
自分のものにしてしまいましょう。
異業種交流会とかはアイデアの宝庫なのでしょうね。
もちろん、RBCもですがｗ
ビジネスのタネに飢えているかた、
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・・・ちなみにこの方法は一般の方にはあまりオススメしません。キツすぎますｗ
こんにちは、友部です。
以前にも書きましたが、
世の中、レーシックが広まってますね。
電車の中でも聞こえたり、飲み会の席でも話題として挙がったりします。
私は、友人に紹介を受け、去年の8月頃に手術をしたのですが、、、、
・私も施術を受けたクリニックが、
某商業施設内にリニューアル移転しました。
場所が一等地なので、「儲かってるんだな」と感じました。
・友人を2名、紹介しました。
自分も手術をして満足したからです。
特にコンタクトをつかっている方にはおススメです。
・その友人の手術報告を受けました。
なんと、2.0になったそうです。
スバラシイ。
ビジネスとして
新規市場に早期進出していった好例にも見える、
今日此の頃でした。
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明日は樋口くんです。
こんにちは。のむらです。
先日、タイムマネジメントに関する研修を受けてきました。
非常に有意義でしたが、(高額であることもあり)公開情報にするのは
不適切ですので、内容について詳しいことはお話しません。
とはいえ、せっかくですので、モヤっとですが(笑)
思うところを書いてみます。
タスクの遂行にあたっては、人によって価値観の違いがありますので、
その様子が異なってきます。
大きくは、
期限重視の「クロックタイム指向」と、品質重視の「ゴールタイム指向」
に分かれるそうです。
あなたはタイプ的にどちらでしょうか？
まずは、自身の価値観を知ることが大事でしょう。
(そうしないと、対処法を誤る可能性があるので)
期限重視と品質重視は、傾向としては分かれるでしょうが、
現実的には、
期限も守れない、品質も低い、というケースがあるでしょうし、
期限も厳守、品質も高い、というケースもあるでしょう。
もちろん、期限も品質もNGというケースは論外ですが、
(このケースは、少し作業したらすぐレビュー、というサイクルを
根気良く続ける管理者が必要なので、個人で何とかなるレベルではありません)
個人としては、まず、自分がどちらの指向なのかを知った上で、
どういうタイプの対策が必要なのかを学ぶのが良いと思います。
タイムマネジメントについては、書籍もたくさんありますので、
1冊くらい持っておくと良いかも知れません。
さて、個人の話もさることながら、
チームとして見た場合、両方の指向の方がバランスよく混じっているのが
良いんじゃないかと思いました。
しかも、マネジメント層の人材と作業者層の人材とが、
別の指向であれば、なお良いと思います。
RBCの運営でもぜひそういう点を意識したいところです。
明日は友部くんです。
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