こんにちは。のむらです。
先日、タイムマネジメントに関する研修を受けてきました。
非常に有意義でしたが、(高額であることもあり)公開情報にするのは
不適切ですので、内容について詳しいことはお話しません。
とはいえ、せっかくですので、モヤっとですが(笑)
思うところを書いてみます。
タスクの遂行にあたっては、人によって価値観の違いがありますので、
その様子が異なってきます。
大きくは、
期限重視の「クロックタイム指向」と、品質重視の「ゴールタイム指向」
に分かれるそうです。
あなたはタイプ的にどちらでしょうか？
まずは、自身の価値観を知ることが大事でしょう。
(そうしないと、対処法を誤る可能性があるので)
期限重視と品質重視は、傾向としては分かれるでしょうが、
現実的には、
期限も守れない、品質も低い、というケースがあるでしょうし、
期限も厳守、品質も高い、というケースもあるでしょう。
もちろん、期限も品質もNGというケースは論外ですが、
(このケースは、少し作業したらすぐレビュー、というサイクルを
根気良く続ける管理者が必要なので、個人で何とかなるレベルではありません)
個人としては、まず、自分がどちらの指向なのかを知った上で、
どういうタイプの対策が必要なのかを学ぶのが良いと思います。
タイムマネジメントについては、書籍もたくさんありますので、
1冊くらい持っておくと良いかも知れません。
さて、個人の話もさることながら、
チームとして見た場合、両方の指向の方がバランスよく混じっているのが
良いんじゃないかと思いました。
しかも、マネジメント層の人材と作業者層の人材とが、
別の指向であれば、なお良いと思います。
RBCの運営でもぜひそういう点を意識したいところです。
明日は友部くんです。
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