スタッフブログ

【遂に?】Spotify日本初上陸なるか。Play Station Music開始。


こんにちは、スタッフの大久保です。
先日、SONYのmusic unlimitedというサービスが終了になることが発表されました。
music unlimitedは、月額980円で2000万曲の音楽が聴き放題となるサービス。
SONYがだいぶプッシュしていたのですが、今回サービス終了になりました。
その代わりに新しい音楽サービスとして開始するのが、「Play Station Music」。
これは、SONYとSpotifyが提携したサービスとなり、PlayStationやXperiaを持っていれば利用できるそうです。
Spotifyとは、スウェーデン発祥の音楽サービスでフリーミアムモデルとして有名です。
広告つきで無料でストリーミング形式で音楽が聞けるかほか、有料会員になれば音楽をローカルに保存できるようになるのですが、日本では未だサービス開始になっていません。
まだ詳細が発表されていないので、日本でサービスが利用できるかは未定ですが、日本で利用できるようになればSpotifyが初上陸することになります。
今後が楽しみですね!
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明日は野村君です。お楽しみに!

赤字回復なるか?!都電荒川線の黄色い絨毯計画

皆様おはようございます!
スタッフの小林恵です。こばめぐと呼んで下さい(^^)
 
私は茨城県出身なのですが、高校は利根川を渡って銚子に通っておりました。
銚子には、銚子電鉄という路面電車があるのですが、時代の流れで経営難に!!
でも、銚子名物ぬれ煎餅の販売をすることでなんとか事業を立て直したのでした。
そして現在、東京に住んでいる私ですが、都電荒川線が身近なもので…
こちらも赤字経営で大変!とのことで、とった対策が緑の絨毯計画!!
線路に緑を植えて、景観向上と集客アップを狙うようです。
FNNニュースでも取り上げられておりました。
黄色い花を植える試みもされているようで、黄色い絨毯の上を都電が走る光景を
目にする機会が近い未来に訪れるかも?!
経営難を立て直す試みは色々あると思いますが、地球にも自然にも優しい
そんな対策が成功することを願っています☆
 
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ブレインウォーズ 頭の体操

おはようございます、BCスタッフの平田です。
スマホアプリのブレインウォーズはご存知でしょうか。
すでに1000万ダウンロードを突破している頭の体操のゲームです。
どういうものはHPを見ればすぐ分かるぐらいシンプルです。
昔DSの頭の体操が流行ったようにこういうニーズは常にありますよね。
しかもスマホに特化した形で1回当たり2-3分で終わるので何かの合間にちょっとやれるのがいいですね。
対戦型になって、世界中の人たちと競えるのもいいところです。
人によって特に不得意があり、計算問題は負けたけど記憶問題では勝った!みたいな事が起こるのが面白いですね。
欲を言えばもう少し相手とコミュニケーションが取れるといいのですが(笑)
スタンプを増やす方向がいいかもしれません。
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【自分だけの◯◯】カスタムオーダーって素晴らしい☆

こんにちは。
松葉佐です!
ネットサーフィンや本屋に立ち寄るのが好きな私ですが
最近、一風変わった時計が注目を浴びているのを知りました!
それは、なんと時計をオーダーメイドで作ってくれるサービスです!!

Knot(ノット)/カスタムオーダーできるMADE IN JAPAN腕時計 …

コンセプトは『今日の服に、今日の時計』の通り、ベルトに本体の組み
合わせは500通り以上もあるとのこと。
正に自分だけの時計が出来ますね♪
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【嘘から出たマコトではない】嘘から出た嘘が価値になるアイディア勝負

こんにちは。のむらです。
日々、色々なビジネスモデルを研究しているという性質上、
だいたい、一日に一個以上は、ビジネスモデルに関する話をしているような
気がします。
というわけで、今日も事例を取り上げてみます。
最近、ちょっと面白いことを聞きました。
CHALIE VICEについてです。
このブランドは、元々、
オレンジ・アンド・パートナーズの副社長である軽部氏のサプライズバースデーのための、
架空のものでした。
とはいえ、このサプライズにけっこうなメンバーを巻き込んでおりまして、
その後、実在のブランドにしてしまおう、という流れができて、
具現化されてしまいました。
サプライズから具現化までのプロセスは検索すると色々な情報が出てくると思いますが、
「じゃあ、自分も架空のブランドをつくってみよう」
では、真似したようで真似になってないように思いますので、
私なりに、ポイントを考えてみました。
大きく分けると2つです。
1.振り切ったアイディアを出すこと
2.影響力のある人物を巻き込むこと
1.振り切ったアイディアを出すこと
これは、ブランドをつくろう、というところから、
他のブランドの持つストーリーや付加価値的なものと
似たようなものをつくる、であれば、かなり普通です。
もちろん、喧々諤々と議論できることはたくさんあるんですが、
「元になった人物も実在しなければ、
 ストーリーも全てつくり話」
となると、既に、過去の延長線上のアイディアではないのですね。
アイディアの有効性を考える時に、
とかく、私たちは過去の延長線上にそのアイディアを持ってこようとします。
そうすることで、具現化のプロセスが見えやすいですし、
時に、振り切ったアイディアを話すと、
「それ、どうやって実現するんですか?」
なんて、食ってかかる人も出てきたりします。
が、実現方法までがすぐに見えるようなアイディアであれば、
正直、具現化する段階で「モチベーションの維持」ということが
当たり前のように課題になります。
※その課題への対処法も、もちろん、過去の知識を頼るわけですが。。。
既にアイディアの具現化ということ自体の実績があると、
けっこう、こういう話は、やってるそばから飽きてきてしまいます。
ということは、これはそもそも、あまりクリエイティブでは無い人にとって、
クリエイティブなことをしている、という満足感を与えるくらいの
プロジェクトで終わってしまうことも珍しくないでしょう。
そういう意味で、
「何それ?意味わからん」
と言われるくらいでもちょうど良いのが、
アイディアの質的な側面ではないかと思います。
2.影響力のある人物を巻き込むこと
さて、上述のアイディアの質については、
ある程度以上の柔らかい頭があれば、
けっこういける人が多いと思います。
実は、それと同じかそれ以上に大事なことというのが、
この話でして、
アイディアをカタチにするには力が必要です。
ということは、どんなに優れたアイディアであっても、
それをどこに持っていくかによって、
その先の具現化のスピードや規模は大違いです。
なので、影響力のある人物と、人間関係をつくっておくかどうか、
もう、これの重要性がとても大きいです。
ぶっちゃけ、ここの差が殆どな気がしています。
現役のビジネスパーソンが
30人くらい人がいれば、まぁ、2人か3人くらいは、
質の良いアイディアを出せる人はいますが、
影響力のある人物と人間関係をつくっておくかどうかで言えば、
100人いて1人くらいができてるかどうか、
じゃないかと思います。
というわけで、この部分の重要性がよく分かる話だと思いました。
そもそも、
CHALIE VICEの経緯を見た時に、
あぁ、あれはあの人か、
あぁ、あれはあそこか、
ということがすぐに分かるか、もしくは、
仲間内でそういう会話になるかというところで、
第一段階があるように思います。
人間関係は成果に大きく影響します。
ですから、人間関係をつくるために、日々の行動が大事ですね。
ビジネスクリエーターズLiveでは名刺交換の時間も用意していますが、
いきなり上場企業の社長が隣の席にはいないかも知れませんが、
普段から色々な人と繋がりをつくることによって、
そういうチャンスも巡ってくるというものです。
逆に、いきなり上場企業の社長とだけ繋がりたい、
なんて人が他人と良い人間関係がつくれると思いますか?
というこで、チャンスは、日々の行動からでしょう。
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明日は松葉佐くんです。

テニス ATPツアーの仕組み

こんにちは、大岡です。
最近、テニスで錦織選手の話題が多いですが、
メキシコ・オープンの決勝では惜しくもフェレール選手に負けてしまいましたね。
ところで、グランドスラム以外の大会はそれぞれの位置づけを良く知らないという人も
多いのではないでしょうか?
男子はATP(ASSOCIATION OF TENNIS PROFESSIONAL)による
ツアー大会が世界中で展開されており、
選手たちは様々なカテゴリーに分類された各大会を転戦していきます。
簡単にですが、テニス世界大会のカテゴリーをご紹介します。
・グランドスラム
全豪、全仏、全英(ウィンブルドン)、全米の4大会
テニス界の最高峰で優勝者は2000P獲得する
・ATP World Tour Masters 1000
ATPツアーの最高峰。グランドスラムの次に大きな大会
年間で9大会開催され、優勝者は一律1000P獲得する
・ATP World Tour Masters 500
年11大会開催され、優勝者は500P獲得する
日本で行われるジャパン・オープンはこのグレードに属する
錦織選手が先日準優勝したメキシコオープンはこのカテゴリーに属する
.ATP World Tour 250
年40大会世界各地で開催されており、優勝者は250P獲得する
ATP World Tour 250位より上のグレードの大会のことを、ツアー公式戦という
.ATP World Tour Finals
ATPワールドツアー・ファイナルはツアーの最終戦。
11月の「BNPパリバ・マスターズ終了時点」での
レースランキング「ATP Race to London」の上位8名の選手が出場することができる
参考: WOWOW Tennis Online
http://www.wowow.co.jp/sports/tennis/guide_tour_system.html
要するに、数字が大きい大会が獲得ポイントが多く、よりハイレベルになってくるということです。
私も一生に一度は四大大会を見に行きたいものです。
それでは今日はこの辺で失礼します。
 
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スゴイ高校生たち!我々大人も負けてられないゾ!

皆様おはようございます!
スタッフの小林恵です。こばめぐと呼んで下さい(^^)
 
不景気、少子化など閉塞感漂う世の中ではありますが、
高校生社長たちがご活躍の話題をご存知でしょうか??
 
株式会社AMF
女子高生社長椎木里佳さん。
現代の飛脚
高校生社長はなわよしのりさん。
 
高校生ながら、お二人とも会社を立ち上げ活動しております。
既存の概念に縛られず、行動していく姿勢は見習いたいところ!
大人になると、こうあるべき、こうでなければならない…等
条件が揃わないと動き出さない人も多いです。
どんなことを言おうとも、行動しないことには何も変わらないですよね。
 
お二人の言葉で印象的なのは、視点が「世界」ということ!
私なんかは、ちょっと先の目線でしか考えられなくなってしまうので、
「世界」目線、見習いたいところですね♪
 
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お見合いは離婚率が低い!?

おはようございます、ビジネスクリエーターズ スタッフの平田です。
先日友人との飲みの席で離婚率の話になりました。
そこでの結論はお見合いの方が離婚率が低いのでは?ということです。
(統計を取ったわけではなく、勝手な推論による結論ですのであしからず。)
なぜならお見合いならば
・情に流されて結婚することがない。
→恋愛だと長く付き合ってくると情が生まれて、ある程度嫌なところは目をつぶってしまう。
・最初から大きな感情の起伏がないので、想定より悪いことが起こっても感情がそれほど下方へ向かわない。
→恋愛だと感情が高ぶった状態からスタートするので悪いことが起こると反動が大きい。昔はあんなこと言わなかったのに。。。みたいな。
・結婚生活において必要な要素を客観的に判定できる
→恋愛だと年収とか家庭事情とかをそれほど重視しない。というかそこを中心に見るのは悪、みたいな感覚。
というメリット?があるからです。
私はまだ未婚なのでなんとも言えないですが、お見合い結婚又はそれに近い形で結婚した人はわりと割り切ってる感じがしますね。
第13回出生動向基本調査/国立社会保障・人口問題研究所の調査によると
お見合い結婚の数は例年下がっていますがここに来て底を打った感じがあります。

トレンドは繰り返す可能性があるので、ここからこの数字が上がってくるかもしれませんね。
事実婚など正式な結婚しない人も増えているので、もっと合理的な世界になると
お見合い結婚で生涯のパートナーを選んでおきながら恋愛もする、みたいなことが当たり前の世界になるかもしれません。
仕事は仕事、家庭は家庭、恋愛は恋愛。
みなさんはどう思いますか。
では!
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【格安通信はいかが?】固定費削減の味方参上♪

こんにちは。
松葉佐です!
最近、格安スマホに格安SIMが話題に上がることが多く
なったかと思います。
通信費の見直し先の一つとして、こちらは如何でしょうか?

ぷららモバイルLTE 定額無制限プラン|ぷらら

こちらは通信速度3Mbpsではありますが、通信量制限なしで
月額定額2,760円(税別)のサービスです。
またNTTの光と、ぷららモバイルLTEがセットになった割引が
提供されます。
NTTの光コラボ利用「ぷらら光」開始、「ぷららモバイルLTE」セット割も
今使っているスマホの2年縛りが解けたので、固定費削減の為に
今の携帯キャリアから切り替えようかと検討しております(苦笑)
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理屈ではおかしいけど成り立つビジネス

こんにちは。のむらです。
日々、色々なビジネスモデルを研究しているという性質上、
だいたい、一日に一個以上は、ビジネスモデルに関する話をしているような
気がします。
消費者心理というのを考えることがあります。
サービスや商品を考える時、
便利軸のような、理屈で考えてしまうことがあります。
もちろん、あるアイディアを実行可能なかたちにする時には、
理屈で考えることも大切です。
が、、、
論理的に整合性が無くても、人は購買行動を起こしたりします。
その分かりやすい例が宝くじだと思います。
宝くじの収支は発表されてますが、
この、宝くじの収支について、ものすごく話を単純化すると、
100人の人に対して、「とりあえず1万円ずつぼくにください」と呼びかけて、
「集めた1,000,000円のうち469,000円をそこに置いとくから、じゃんけんして勝った人にあげるよ」
という感じです。
で、残りの531,000円については、まぁ、100人の人の殆どは見ようともしないです。
もし、聞かれたら、回答はこんな感じです。
「117,000円はぼくが生活するためにもらいます。
 12,000円は名刺つくるのにつかいます。
 402,000円はぼくの仲間に配ります。」
と、こういう構造でも、駅の近くの宝くじ売り場には行列ができていたりします。
もし、購入の目的が、お金を増やすことであれば、
もうちょっと確実にお金が増える方法を選ぶべきでしょう。
いやいや、このお金で社会貢献するんだ、という目的であれば、
もっと間接費の少ない団体に寄付すれば良いです。
間接費が高いと批判される団体でも、半分以上が消えるところは、
そうそう無いですから。
こうなると、
「夢を買うんだ」
ということを言われたりもするんですが、
もう、この時点で論理的には怪しくなってきますが。。。
少しこの話に付き合ってみると、
「宝くじに当たること」
が目的だとしたら、ゲームでも良いわけですね。
別に、賞金とか関係ないわけです。
で、「お金が欲しい」だとしたら、上述の通りで、
既に筋の良くない選択をしているわけです。
と、まぁ、論理的にはおかしな仕組みなのですが、
多くの人は熱狂するわけです。
これを、論理的に整合性のある問題解決方法や、
購買者の意思決定で捉えようとするとムリがあります。
理屈はおかしいけど、バカ売れする、
というビジネスです。
ということは、
「多くの人は必ずしも論理的に整合性のある購買行動をするわけではない」
という前提でビジネスを考えたほうが良いかもしれません。
もちろん、心理学的には、
こういう状況で人が熱狂するメカニズムも説明されてはいますが、
メカニズムを心理学的に理解する以前からも、
このようなビジネスはあるわけですから、
カタチにできればOKというのが、はじめの一歩ではないかと思うのです。
というわけで、
理屈だけで考えるとおかしなビジネスだとしても、
やってみるのはアリだと思います。
ぶっちゃけ、絶対に成功するビジネスもありませんけど、
少なくとも、ビジネスとして成り立つ体をなしていれば、
絶対に失敗するビジネスというのもまた、無いのだと思います。
他にも色々と例はあるのですが、
魔法が解けてしまうので、挙げないことにしたいと思います。
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