こんにちは。スタッフの八須です。
私事で恐縮ですが、10/1付けで株式会社チェンジイットを設立しました。
RBCスタッフでは野村さんに次いで2社目、
インテグレート卒業生では東さん、○○さんに次いで3社目になるのかな？
経営の大原則を外さず、着実に伸ばしていけるようがんばります。
一人会社ですから、量より質、高い価値を提供できるように努力と思考あるのみです。
どうぞよろしくお願いします！
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明日は阪倉さんです。
こんにちは。スタッフの八須です。
このタイトルは、日本文学科の小峯和明先生の言葉です。
日文で学ばれた方は聞き覚えがあるのではないでしょうか？
時々この言葉を思い出し、その度に納得することしきりなのですが
最近またそういう機会がありました。
来月3日のビジネス読書会のお題として『ムハマド・ユヌス自伝』
という本を読んだのですが、下記の本に通じるところがあったんですね。
『ビジョナリー・カンパニー』ジェームズ・C・コリンズ他
中途ではなく新卒を採り、企業文化を染みこませる
『会社は頭から腐る』冨山和彦
現場にはりつき続けることが大事
『ブルー・オーシャン戦略』W・チャン・キム他
貧困層という既存の銀行が無視していたブルー・オーシャンを開拓
『セックスはなぜ楽しいか』ジャレド・ダイアモンド
男女間の生存/生殖戦略の違いから発生する家族制度
自分は大学4年になるまで、ほぼ文学作品しか読んできませんでした。
それから5年以上かかって、こうして色々な本の関連を感じるようになると
ようやくビジネス書の内容が自分の「質」になってきた気がします。
よりいっそうの量を摂取していきたいですね。
ビジネス頭を作る材料として、勉強会もどうぞ。
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明日は阪倉さんです。
こんにちは。スタッフ八須です。
先日取材を受けたことを書きましたが9/3の夕刊に載りました。
読書会が20?30代に人気、その理由は・・・といった感じで
いくつかコメントをしています。
名前が出るとは思っていなかったのでびっくりですが
読書会の名前が出なかったのが残念です・・・・。
これを機会に読書会に出てみようと思う方が増えたらうれしいです。
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明日は阪倉さんです。
こんにちは。スタッフ八須です。
お会いしたことのある方ならわかると思いますが、自分はかなり痩せていて
既製のワイシャツでサイズが合うものはなかなかありません。
今まで色々なところで探してきたのですが、この度ついにフルオーダーを
お願いしてみました。
ちなみに今まで探し歩いたお店は、西武、東武、丸井、スーツダイレクト
パーフェクトスーツファクトリー、ザ・スーツカンパニーなどなど。
唯一ザ・スーツカンパニーでぴったりなのがあっただけで、後はどれも
微妙に合わないものしかありませんでした。
特に残念だったのが西武のパターンメイドです。胸囲や首まわり、腕の長さなどを
測って作ってもらったのですが、できあがってきたものは腕だけがものすごく
太く、明らかにいびつでした。そこだけ基本のサイズにしたんでしょうが、他の
部分とのかねあいというか、バランスは考慮されなかったんでしょうね・・・。
今回頼んだのは大丸東京店なのですが、値段のつけ方がとてもわかりやすかったです。
生地につけられている値段だけで作れます（オプションをつければ追加でかかりますが）。
たまたまセールだったので1万円せずに作れましたが、通常でも1万5千円くらいから
できるようです。
できあがりが楽しみです。あちこち探し回るより、いくらか余計にかかっても
安心なものを頼んだ方が早いということですね。
ビジネスでも同じことが言えるかもしれません。
色々な勉強会に出るのもいいですが、実績あるRBCなら安心です。
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こんにちは。八須です。
野村さんの新聞デビューのことを昨日満木さんが
書かれていますが、自分も某紙の取材を受けることになりました。
（多分写真や個人名は出ないと思いますが）
どうして取材を受けることになったかというと
最近若者の間で読書会が人気とのことで、
2つの読書会の主催者であるところの自分に依頼がきたわけです。
両方ともmixiだけで告知や参加者募集をしているのですが
「読書会」でコミュニティ検索をすると8位と9位に出ます。
1位や2位のところは色々と取材を受けているようなので
自分のところにもいつか来るだろうと思っていたら
意外と早く来ました（読書会を始めて1年と3ヶ月です）
記事掲載日の都合上、会の風景を見せられるわけでも
ないので、多分固有名詞は何も出ないとは思いますが
それでも楽しみですね。
これで読書会をする人がもっと増えればいいなあと思います。
人と違うことをすると注目される、という例のひとつと
言えるかも知れません。ポジショニングとかNo1戦略とか
の結果と言えればなおよいのですが、どうでしょうか？
違うことを思いつくには、まず材料を得ることから。
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こんにちは。八須です。
先日式根島に行ってきました。
式根島がどこにあるかご存じですか？
伊豆七島のひとつであり、新島のすぐ隣です。
市区町村で言うと、東京都新島村になります。
式根島はとてもいいところです。
4つのビーチ、3つの露天温泉（無料）、不思議な植生の森、
いくつもの展望台、そして1つだけの信号機。
でも一番印象に残っているのは、「ネコネ場所」です。
島の西側は森で、遊歩道（ところにより獣道）があるのですが
その所々に案内板があります。右に行くとどこそこ、
左に行くとどこそこ、と。でも、その地名の由来が書いてありません。
ネコネ場所の他にも「地元」「浜津城」「唐人津城」など。
全部説明がありません。
帰ってきてからネットで検索してみましたが、自分と同じように
意味不明で誰か教えてくれという記述しか見つけられませんでした。
誰か教えてください・・・ネコネってなんですか？
もしかしたら物知りな人と知り合えるかもしれない
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こんにちは。八須です。
先日の7月定例勉強会ではたくさんの方においでいただき
どうもありがとうございました。満足度もかなり高く、良い刺激に
なったのではないかと思います。
ぜひ学んだことを実践してくださいね。
さて、次回8月の定例勉強会では、経営者歴50年の
大ベテランをお呼びします。普段は40代、50代の経営者向けに
教えてらっしゃる方ですから、講義の内容も相当ハイレベルな
ことが予想されますが、ぜひチャレンジしにきてください。
なお、8月定例は開催場所と日時が変則的ですのでご注意ください。
場所は新宿NSビル3階305号室、日時は8/22(土)の
9時30分受付開始、10時勉強会開始となります。
勉強会参加前に、RBCへの会員登録はこちらから。
もうすぐ告知文を流しますのでお楽しみに！
明日は阪倉さんです。
こんにちは。八須です。
とうとう麻生首相が解散を明言し、久方ぶりの総選挙が近づいてきましたね。
そこで今回は選挙の話題なんですが・・・
山手線の車内で流れているCM、ご覧になりました？
人口に占める20代の割合より、投票者に占める20代の割合の方が
少ないんですよ、というCMです。
ちょっと政治に興味のある人ならもちろんご存じのことでしょうが
あのCM、自分にはとても好感が持てました。
（ちなみにCMを出しているのは総務相自治行政局認可の
財団法人明るい選挙推進協会です）
ただ、もう少し具体的に、選挙に行くと何がいいのか、
ということまでうたってほしかったですね。
自分で事業を始めてから知ったのですが、国も自治体も
かなり経済対策にお金を使っています。それは金融危機が
起こる前からです。
その中には新規事業への補助金や低利融資なんてものも
あるわけですが、真面目に経営計画を立てて申請すれば
普通に支援を受けられるんですね。
起業を考えている人は、当然それらの活用も視野に
入れるべきと思いますが、さらに一歩進んで、
「起業しやすい環境・社会」を目指す候補や政党を
みつけて支援する、というのはどうでしょうか。
選挙に行かない人は、多分政治に何も期待していないか、
自分ひとりが行っても意味がないと思っているかだと
思いますが、我々が政治に期待できることはたくさんあります。
テレビや新聞で話題になっていることばかりでなく
本当に自分に関わることで、政治に何を求めるのか。
一度考えてみてはいかがでしょうか。
政治について考えている会員も（多分）たくさんいる、
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こんにちは。八須です。
7月定例勉強会（7/18）の告知を少しだけ。
今月は『ランチェスター戦略』をテーマにした会になります。
ランチェスター戦略とは、イギリスの軍人フレデリック・ランチェスターが
見いだした、「ランチェスターの法則」を応用したもの。
軍人が見つけたことからもわかるように、当初は軍事作戦に
適用されていましたが、今では会社経営に応用されるようになりました。
18日は、このランチェスター戦略を、どう個人レベルにまで
活かしていくか、というお話をしていただきます。
講師はランチェスター戦略の株式会社フォスターワン坂上仁志社長です。
あなたの役に立つこと確実です。どうぞご参加くださいね！
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こんにちは。八須です。
昨日26日に、入居しているオフィスで「女性が活きる起業とは」という
テーマでトークセッションイベントがありました。
いらっしゃったのは(株)コラボラボ社長横田響子さんと
高千穂大学経営学部教授の鹿住倫世先生でした。
横田さんは先日満木さんが広報を務めたJ300の
主催者でもいらっしゃいます。
お二人のお話もとても面白かったですね。そしてその後の懇親会で
何人もの女性たち（経営者もそうでない方もいました）とお話ししたのですが
みなさんとてもパワフルで、色々なことをご存じで、魅力的な方ばかりなんです。
とても個人的な思いなんですが、私は働いている女性は
みんな輝いていると思います。なので、なるべく長く
仕事をしていてほしいと思っています。
（もちろん家事や子育てに専念することに価値がないと
いうわけではありません。自分の母も専業主婦でした）
ただ、やはり専業主婦になってしまうと、関わる人、価値を提供できる人の
数や範囲は狭まってしまいます。提供できる価値をたくさん持っているのに、
それってとてももったいないと思うんですね。
今、女性が結婚・出産しても働き続けることには色々な壁があります。
でも、そういう壁をどんどん崩していって、女性が働きやすい
社会にしていきたいですね。まずは身近なところから。
ビジネス「マン」ではなくビジネス「パーソン」のための成長の場、
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