こんにちは。小沢です。
昨日、第34回ＲＢＣアドバンスを無事終えてきました。
テーマは「大学の講義をプロデュースしよう」というものです。
そもそもこれを企画したきっかけは、優秀な社会人をいかに簡単に集め大学に送り込むか、を考えたことでした。
学生の多くは現場の最先端で働く社会人の声を考えを聞きたがっています。
しかし、学内にいる限り企業で働く社会人との接触はゼロに近い。
そこでＲＢＣアドバンスの登場です。
まずＲＢＣにいる会員さんは意識が高く優秀であり、むやみやたら世間一般で探すよりも、優秀な人材にたどり着きやすい。
また、ＲＢＣはその優秀な人材を2000人近くかかえており、皆様に一度に「大学の講義をプロデュースしませんか」の問いかけを発することができる。
そしてＲＢＣアドバンスに参加された方は、その中でも大学教育に関心が非常に高い人々である。
さらに、ＲＢＣアドバンスの企画内で、優秀な人材がよってたかってグループディスカッションをしてくださり、さらに互いが刺激を受けパワーアップされる。
そしてようやく、一人一人に大学講義を企画してもらい、プレゼンしていただく。
さらにさらに、実際の授業までのブラッシュアップを経て、
講義日となる。
学生喜ぶ。私も喜ぶ。会員さんも喜ぶ･･･。
なんて素晴らしい方法なんでしょう。
この方法により今回は、7人もの優秀な講師とオリジナリティ溢れる面白い講義が手に入ることになりました。
みなさん。ＲＢＣアドバンスをどんどん有効活用してくださいね。
まずは会員登録からどうぞ。
明日は大久保さんです
こんにちは。
スタッフの阪倉です。
ニュージーランド南島のクライストチャーチ付近で
大規模地震が発生しました。
お昼時にメールの速報でこの事件を知ったのですが、
自然災害の恐ろしさを改めて知りました。
地元警察当局によると、２５日現在死者が１１３人になったと発表しており
ニュージーランド政府は、２００人以上が行方不明になっているとしています。
富山外国語専門学校生ら多数の日本人が閉じ込められたカンタベリーテレビ（ＣＴＶ）ビルの
倒壊現場では、日本の国際緊急援助隊など、救助チームが夜通しの捜索活動を続けておりますが、
生存者の発見には至っていません。
外務省によると、同専門学校生１０人ら日本人計２７人の安否が不明となっているとのことです。
「いつ、何が起きるか分からない。
だからこそ、今日できることをきちんとして懸命に生きよう。」
言葉では良く聞きますが、それを強く意識させられる事件です。
安否不明の方々が、無事ご家族のもとに帰られるよう
お祈りしております。
無料会員登録はこちらから。
明日は中島さんです。
こんにちは。スタッフ八須です。
先日村上さんがはやぶさ試乗会に参加された記事をアップしていますが
自分は先日新青森駅まではやてで行って、スキーをしてきました。
開業したての新青森駅ですが、まるで空港のようでした。
というのは、外観もそうなのですが、おみやげ売り場がたくさんあって
それだけで人が集まりそうな気がしたからです。
あおもり旬味館
帰る前、日曜日に寄ったのですが、店員さんも多く試食販売をしていたりして
活気があり、かなり混雑していました。青森もかなり広いですから、こうして
ひとつところにまとめて変えるおみやげ売り場があると、観光客にとっては
便利ですよね。
東京でもJRは駅ビルの開発や、駅構内の小売事業の育成に余念がないですが
人口の増加（＝乗客数の増加）が見込めない分、こうした相乗効果を
発揮できる事業への多角化を志向しているのでしょう。
ものを売るには、素晴らしい商品よりも価格優位性よりも、まずはお客様に
アクセスできることが第一ですから（インテグレートでも似たようなことを言っています）、
駅という確実に人が集まるところを使えるJRは、今後さらに強力な小売企業に
なっていくのではないでしょうか。
わたしたちも、既に持っている資産を生かした多角化ができないか、
考えてみるといいかもしれませんね。来月はプレゼン大会がありますし！
世に問う前に、RBCでアドバイスをもらってはどうでしょうか？
勉強会への参加には、まず会員登録を。
明日は阪倉さんです。
こんばんは、樋口です。
実は今日は誕生日でした。
会社は休暇をいただいて、入院している祖母を退院させて、
家事やらなんやらしているうちに一日が過ぎていきました。
夜ごはんは自分でじっくりとスペアリブに塩コショウを揉みこんで焼き上げて、
奮発して豪華に料理をつくってみたりしました。
自分が27年前に産まれた病院の前を通って祖母を帰宅させるなか、
充実した、深く考えさせられる一日を過ごすことができました。
RBCスタッフ、会員、そして会社のかた、昔からの友人、
RBCを通じて知り合ったかたなど多くのかたに
祝福していただけました。
昨年はmixi経由でのメッセージが多く、
今年はFacebookのウォールへの書き込みが多く、
時代の流れを象徴するのが興味深かったですね。
何よりも驚かされたのは、自宅に届いたひとつの荷物。
感動的なプレゼントと直筆のお手紙が入っていました。
私にとって心に刺さるプレゼントでしたね。。
「人に今までに味わったことのない感動を与える」
RBCのミッションに通じるものを感じました。
世界中の皆さんへ。
心からの感謝を込めて、ありがとうございます。
RBCと共に飛躍していけるように、謙虚な気持ちで精進します。
感動を生みだす手助けに、RBCへの会員登録をどうぞ。
明日は八須さんです。
友部です。
昨日の野村氏が、
RBCのスタッフをやっててよかったことを
書いていますが、私もそれに乗じます。
・人に会いやすくなったこと
RBCの勉強会にお招きしたいという、
やはり、会う名分がありますので、アポイントの成功率が高いです。
そこに、参加していただいた講師の方の
紹介や推薦が交じることもあり、そうすると、もう強いです。
良好な印象をもっていただいた上で、
おはなしを始められることの良さは、
みなさんもご経験があると思います。
・マルチ(ダブル)キャリアの経験
自分の価値を高めるには、
ある業務での質と量を高めることもあれば、
出来ることを増やす、という観点もあります。
RBCでの活動は、後者につながります。
出来ることの幅、経験の幅は、成功体験につながり、
何かを始めようと思ったときの原動力になります。
・自分や自分達の良し悪しを比べられる
会員の皆様の中でも多様な業種・職種の方が
いらっしゃいますが、それはスタッフ間でも同様です。
SI系、Web系、通信系、官公庁関連、教育系、メーカー、
みな、バックボーンがそれぞれで、やることに
得意不得意があったりします。
自分が何が得意で、何が不得意か、
自分の何が、どの局面で通じそうか、
これらが、実感をもって比較・把握できます。
雑感でした。
明日は樋口くんです。
RBCへの会員登録おすすめします。
こんにちは。のむらです。
今日は、いつものシリーズではありません。
また、RBCそのものシリーズです。
前回は、マーケティングの話をしました。
今回は、ちょっと個人的な話をしてみたいと思います。
私は、どんな体験からでも、学ぶべきことがあると思っています。
その意味では、何をしても良いといえばそうなんですが、、、
RBCのスタッフになってよかったことは何か？
というのをちょこっと書いておきたいと思います。
１．０→１を経験できた
まず、私はRBCのできた時からスタッフをやっています。
単純に、何もない、どうなるか想像もつかないところからやってみたというのは、
いい経験だったと思います。
というのも、手取り足取り教えてもらえたり、想像力をあまり発揮しなくても、
完成イメージが描けるような場であれば、創造的な想像をする力は、
殆ど養われなかったのではないか？と思います。
「叩き台があったり、前例があれば動けます」
正直言って、こういう人なら山ほどいますし、
こういう経験なら山ほどできます。
何だか知らないけど、やってみた。
それは、世間知らずだったからできたのかも知れません。
はたまた、世間知らずだったから想像がつかなかったのかも知れません。
とはいえ、とにかく、何もないところから何かをつくりだす、ということに関われたのが、
最も大事だったことだと思います。
これはベタな話ではありますが、やっぱり言うほど甘くはないと思います。
２．人に会う理由ができた
次に、人に会う口実ができたこと、です。
社会人になったと言っても、私は大企業に入ったので、
何の権限もない一社員でしかありませんでした。
もちろん、本気で相手のことを考えれば、何かしらの価値を生み出すことはできるはずなので、
それが、異なる属性や、異なる価値基準の人に会えない言い訳にはなりません。
とはいえ、油断するとすぐに怠けてしまう私ですから、
「積極的に起業家・経営者の方とお会いしなければならない立場」
とも言えるRBCのスタッフでいられたことは本当によかったと思います。
そのおかげで、何とかそういう方々と少しでも会えないか？ということを考え、
また、会社員としてはお仕事を受発注し難い立場でしたが、
RBCはお仕事と言ってはいけないレベルの話だとは思いますが、
お願いをする口実にはなりました。
そうすると、どんな方にお会いしても、お会いする理由がある、お話する理由がある、
という状態が常に用意されていました。
常に手ぶらな状態にはならないので、このことは非常に大事なことでした。
３．マルチキャリア
そして、次世代型のキャリア構築というのを、自分自身で試せたことです。
成熟した社会においては、
→人と同じことをやり続けることの価値が生まれ難い(同じ仕事をやり続けにくい)
→事業そのものの寿命が短くなる(今ある仕事が急に必要なくなったりする)
→知識やノウハウのコモディティ化が早い(仕事が習熟しやすい)
といった性質が強まります。
しかし、それに抗おうとして、
沈みゆく産業、必要とされない仕事に生活をのっけてしまって、
生存権を盾に、あまり世の中全体にとって効率的ではない行動をするオトナも少なくありません。
こういう人に対して、
「君たちは無能だから消えてください」
と言うのはカンタンですが、
「じゃあ、どうしたら良いのか？」
というのを示しておかないと、「太陽と北風」でいうところの北風みたいなオチになる気がします。
成熟した社会において、
同時に複数のキャリアを構築する、
というのは、もう、あまりにも当たり前なリスクヘッジの方法だと思います。
これは、個人のリスクヘッジにもなっていますが、
世の中の最適化にもなっていると思います。
不要な産業に世の中の資源を投じることになったニュースが日本でもありましたが、
正直なところ、当事者の方々が、他の分野でも活躍できるようにキャリア構築を
行ってきていれば、あまり大きな問題ではなかったと思います。
私は、マルチキャリアという概念(ケータイではありません。。。笑)だと思っていますが、
これはもっと世の中に浸透すべきです。
個人にとっても、世の中にとっても、実は、会社にとっても良いことです。
RBCは私にとってはそういう場になりましたし、
法人化した時の仕組みも、そのように設計されています。
これを全部話せば、何回かの講座にもなりました。
４．知識やスキルが増えたこと
勉強会に何度も参加しているというのもありますが、
開催する側になれば、ここでこんなことを書いてしまって良いのか
ちょっと微妙ではありますが、、、汗
正直、参加者の方よりも学習効果が高い場合が多いです。
それは当然で、
その勉強会の価値がどこにあるのか？
何が狙いなのか？
どうしてその講師の方をお招きしたのか？
講師の方はどんな方なのか？
ということを、多くの参加者の方よりは、
勉強会の主催者のほうがよく知り、よく考えているからです。
そういう状態で勉強会に臨んでいるわけで、
しかも、ちょっと眠いとか、そういう理由で欠席するわけにもいきません。笑
単純に、学習量が強制的に確保されます。
また、マルチキャリアの話とも絡みますが、
いろいろな種類の作業をやることになります。
会社員としては、知らないうちに意外と色んな方に作業を丸投げしていたわけですが、
そういうわけにもいかず、やったことのない作業がたくさん出てきます。
そういう時に、自分は知らないと言ってられず、調べてやるしかないのです。
さらに、異なる会社の人たちと、仕事を進めていくことで、
勉強になることも多いです。
例えば、私のパワーポイントのスキルは、就職先の企業では
殆ど教わったことがない状態で構築されていきました。
実は、某外資系コンサルファームの先輩から連日のようにご指導を頂いた時期がありました。
たった１枚のスライドを褒めて頂くまでに半年くらいかかった気がしますが、
自分のつくったスライドが初めて褒められたことは、今でも鮮明に覚えています。
近視眼的に見れば、パワーポイントの扱い方と思われてしまうかも知れませんが、
その背景にある考え方であり、もっと言えば、頭のつかいかたであったりと、
たくさんのことを学んだ本当にかけがえの無い経験でした。
いつも寝不足でしたが、あの時にぐっすり寝ていたらと思うと、とても恐ろしいです。
５．人の動きを見れた
あとは、RBCというのがコミュニティであることに関係が深いのですが、
人がどんな情報に対して、どう動くのか？
というのを定点観測できていることはとても恵まれています。
これは、人が集まっている場を運営していけば、
ほぼ共通的にできることです。
もちろん、当事者がどの程度のアンテナを立てているかによって、
だいぶ差があるとは思いますが。。
【おまけ】
よかったことを話せば、じゃあ、よくなかったことは？となるかも知れませんが、
あまり思いつかないですね。。
思い通りにいかないことであったり、失敗したなぁ、、ということはありますが、
しかし、それらは全て貴重な学びとなって、生かされていたりします。
ちょっとだけ例を出すと、
私は、
「RBCのスタッフに人を誘うこと」
というのをある時から一切しないようにしました。
スキルだとか知識だとかを見れば、
「戦力になりそうな方」
というのは、色々なところにいらっしゃいます。
ただ、そういう一見強そうな方であっても、
「自分で決めていない」
という方は、実は、とても弱いです。
ピンチになるといともカンタンに倒れます。
これは、過去にそういう失敗があったので学んだわけですが。。。汗
と、今回は個人的なことを書いてみました。
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明日は友部くんです。
みなさんこんばんは、吉村です。
先日、日本語の提案書を英訳する業務がありました。
パワーポイントで20枚弱の資料を海外のアジア統括マネージャに提出して、
承認得るのが目的ですが・・・久しぶりに壁にぶち当たりました。
英語での会話ならば、まぁまぁ自信ったのですがが・・・
文章で表現するとなると、かなり難しいですね。
おかげさまで夜明けまで作業してなんとかアウトプットにしましたが、
改めて英語で話す事と書く事の違いを痛感しました。
そしてビジネスにおいて、魅せる英語力も大事だと事も判りました。
というわけで、「英語力のさらなる強化」を今年の目標に入れて、
本物の英語力を手に入れたいと思います！
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明日は野村さんです。お楽しみ!
こんにちは、スタッフの村上です。
先日、3月のダイヤ改正でデビューする新幹線「はやぶさ」（E5系）の
試乗会に参加してきました。
3月のダイヤ改正では東京・新青森が2往復、
東京・仙台が1往復の設定で運転が開始されるそうですが、
知人の話だと、最初の列車のチケットは40秒で売り切れたそうです。
（新しい「グランクラス」のシートは20秒だったとか）
ここで、ちょっぴり車内を見学してみましょう。
シートピッチは、1040mmで、
これまでの「はやて」で使われているE2系車両の980mmより60mm広くなりました。
青森まで乗ると早くなったとはいえ3時間以上かかるので、
空間はちょっとでも広い方が助かりますね。
個人的に助かるなぁと思ったのは、
普通車の窓側の座席にパソコン用のコンセントがあること。
最近東海道山陽新幹線に導入されているN700系にもついていますが、
携帯の電源が…パソコンの電池が切れる…
そんな時に、列車の移動中に充電できるので、とても便利ですね。
女性の方には女性専用トイレなんかもありました。
そして、こちらがグリーン車。
かなりゆったりとしたリクライニングで、全ての席にパソコン用の電源がありました。
最後に、こちらが話題のグランクラス。
通常の鉄道車両のシートと違い、航空会社のファーストクラスを目指して、
飛行機のシートメーカーと共同開発したという代物です。
リクライニングは45度まできくそうですが、
この日は座席に座ることはできたのですが、
残念ながら電動リクライニングのシステム電源を切っているとのことで、
リクライニングは体験できませんでした。
グランクラスはお弁当がついて、
ソフトドリンク、アルコールも無料で飲めるとのことですし、
一番青森よりの車両（10号車）に18席だけしかないので、
しばらくは入手困難な状況かもしれませんが、一度は乗ってみたいですね。
「はやぶさ」の詳しい情報は、こちらからどうぞ！
次は吉村くんです。
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こんにちは、大久保です。
最近、友人と一緒に毎日とあるワークをおこなっています。
それは任意のキーワードを組み合わせて
ブレスト形式でアイデアを出し合う、といったことです。
たとえば以下の通りです。
「信号機」×「虫」
「カレンダー」×「包丁」
「経理」×「ビール」
これをかけ合わせると何ができるか、というようなブレストです。
普段の思考の枠組みから外れたような
突飛なアイデアほど面白く、とても役に立っています。
アイデア系の本では古典といわれる
ジェームズ・W・ヤング『アイデアのつくり方』
という本には
以下のような記述があります。
「アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ以外の何ものでもない」
ビジネスでいえば、あなたが持っている知識は
他の要素と掛け合わせることによって新たな価値が生まれます。
立教ビジネスクリエーター塾の勉強会で得た知識や人との出会いが
あなたにとっての「掛け合わせる要素」となれば幸いです。
RBCの勉強会への参加はまず会員登録から。
明日は村上君です。
お楽しみに！
