こんにちは、なかしーです。
私はとある企業にて、クレドをつかったトレーニングの
お手伝いを一年以上させて頂いています。
その中で、突き抜けた人、と言えばいいのでしょうか、
別な言葉でいうと、自立した人、依存状態から脱した人が
チラホラいらっしゃいます。
この方々の共通項として感じている点が幾つかあります。
・選択は、自分でするものだという事を理解している。（どうすればいいですか？とか聞かない）
・淡々とやるものだ、という事を理解している。
・自分のテンションではなく、決めたことに従って頑張っている。
・周りに目が向き、感謝の心が芽生えて、そしてそれを忌憚無く発言出来る
・姿勢、目線が、ぴしっとしているか、ふらふらしない。無駄がない構え。
・自分の感情に素直に対峙する。
と言う辺り。
お手伝いをさせて頂いてますが、毎回逆に刺激を頂いて
とても有難い限りです。
クレド作成会は、RBCのアドバンスでも時々やれますので
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明日は大久保さんです
こんにちは、なかしーです。
最近きいた話なんですが、iPad買った人は、
使い道が無くほとんど活用できていない人と、
とっても楽しそうにしている人に大きく分かれるそうです。
もちろん、このblogを毎回iPadで書いている私は
後者で有る事は間違いありません。
そんなiPadのソフトキーボード。
確かに変換の第一候補を押す時にwが勝手に押される
ソフトキーボードならではの使いにくさは有りますが、
案外普通のキーボード並みにタイピング出来たりします。
特に、電車の中でという前提ならば、
iPadもThinkpadもあんまりタイピング
（というか、メモりたいという目的を完遂する）
のスピードはTotalで変わらないか、むしろ
早いんじゃないかな、と個人的には思います。
Thinkpad等のPCの場合は、起動、停止
および取り出しなどのOverheadが結構かかり、
また、HDDの場合はゆれが発生するだけで
処理が固まることはしばしば。
かたやiPadの場合は、取り出しと起動は、
どんなノートPCも適わ無い気がします。
メモ帳として最高のEverNoteもサクサク動く。
あぁ、viva iPad。
其れが言いたかっただけかもしれません（笑）
定例勉強会でもiPadでメモをとっている方も
ちらほらいらっしゃいますし、仲間が増えると
良いなぁ
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明日は大久保さんです
こんにちは
IT系のなかしーです。
つい最近、ITILの研修を受けてきました。
そもそも、ITILってご存知ですか？一応参考リンク載せておきますね。
http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/itil.html
http://ja.wikipedia.org/wiki/Information_Technology_Infrastructure_Library
簡単に書いてみると、、
「ITサービスを提供する企業・事業体向けの、
ITサービス管理のベストプラクティス集（書籍）」
とかいわれても、分かったような分からないような、、、となりそうですね。
ご存知の通り、ITというのは、割と最近のテクノロジです。
必然的に、ITビジネスも、まだほかの産業に比べて、
色々と試行錯誤の部分が大きい。
そんなIT業界全体向けの、
「世の企業は、このように考えてなんとかやってますよ！」
という事例・考え方、フレームワークを集めた本、です。
まぁ、細かいところは、勉強しないと分からないと
思いますので、割愛しちゃいますが、、、（失礼）
結局何がいいたいか、と言いますと、
このITILのIT（ITサービス）を、通常のビジネスと置き換えても、
かなりの企業に適用が可能では無いか、という点です。
会社を作る際に、色々と考える事はあると思うのですが、
とりあえず、このITILの考え方をそのまま適用して、
会社作りを考えれば、結構バランスよいかもしれません。
（ただ、、体力がある会社が、子会社作る際など向けかもしれませんが、、
いずれにしても、こういったフレームワークを頭の中に入れて
いつでも使える状態にしておけば、必ずどこかで役に立ちそうですね。
定例勉強会でも、そういったフレームワークや、考え方、事例が
毎回多数聞けますよ！
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こんにちは、なかしーです
前回のわたしのエントリー「キャッチボール」
でも話題にした話ですが、
樋口さんのブログエントリー「ボールを持たない」
でも同じテーマでお話がありました。
ちょっとかぶりますが、続けます。
仕事のやり方について、ある先輩の言葉で、
「仕事の仕方について、
仕事の考え方はキャッチボールといっしょ。
仕事を振られると言うのは、自分のところにボールを投げてもらったのと
同じ事と考える。
その二人のキャッチボールがその時点で開始されたわけです。」
と紹介しました。
その例で、仕事でよくおきそうな事を考えて見ました。
自分がボールを溜め込んだりしてい無いか。
自分だけ、ボールを独り占めしていないか。
ボールを投げて貰ったのに取り損ねてい無いか。
ボールを投げて貰ったのに気付かないふりしていないか。
相手のボールが、
・速すぎるボール（仕事のペースについていけない）
・多すぎるボール（仕事の量が自分の許容を超えている）
・遅すぎる、小さすぎるボール（仕事としてものたりない）
・誰に投げたか、何処から来たかわから無いボール（責任、担当の所在が不明確）
・返し方がわから無い、返せ無いボール（新しい、あるいは難しい仕事）
(などなど)
ではないか？もしその場合、ちゃんと言葉だけでも返せるか。
改めて、自分のキャッチボールを見直して、
精度とスピード感をあげて行きたいと思います。
あ、もちろん、いい球が着たら、「ナイスボール！」とも常に言えるようにありたいです。
一緒にキャッチボールをしていただける方は、
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明日は大久保さんです。
（ナイスボールありがとうございます！）
おはようございます、なかしーです。
仕事のやり方をいつも真似ていたMさんから聞いた話です。
「仕事の仕方について、
仕事の考え方はキャッチボールといっしょ。
仕事を振られると言うのは、自分のところにボールを投げてもらったのと
同じ事と考える。
その二人のキャッチボールがその時点で開始されたわけです。」
キャッチボールをする場合、次にする事は何か。
それは、とにかく相手にボールを投げ返す事。
投げ方が下手くそで、相手の胸の位置にバシッと返せなくても、
とにかく返さ無いと、向こうはキャッチボールになら無いからつまら無い。
仕事の場合は、つまら無いで済まない。
相手:「おーい、キャッチボールしようぜ！」
自分:「いいよ、やろうやろう！」
相手:「じゃ投げるよ、えーい」
自分:「(バシッ)捕ったー。」
相手:「(よーし、来るぞくるぞ。)」
自分:「…」
相手:「(あれ？)」
自分:「…」
これじゃぁ、寂しい。
あるいは
相手:「じゃ投げるよ、えーい」
自分:「…」
相手:「(あれ？取れたのかな？)」
自分:「…」
これもキャッチボールになら無い。
取れたのか、取れなかったのか、
すぐ投げ返すのか、あるいは今別の事やってるからXXまで待ってと言うか
多分実際のボールを使ったキャッチボールと言うのは、
ボールだけで無く、ことばのキャッチボールも同時に
行っているという気がする。
仕事のキャッチボールも一緒と考えて、早いパス回しでビジネスをまわして行きたいですね。
そんなパスワークを目指すあなたは、
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みなさんこんにちは。
夏が楽しくて仕方が無いなかしーです。
（夏は男性ホルモンが多めなので色々元気という話も。。。）
さて、最近私が日頃よく接している方で、「この人は仕事出来るな。」
と感じた方の振る舞い方や考え方について意識してみました。
（私なりの解釈・言語化なので、異論有るかもですが、）
その特徴は、割とシンプルでした。
それは、
「当初やると決めた事を、
現実的なレベルにまで細かく分解し、
誰が、いつまでに、どんな品質の成果物を出すか決めて、
誰が何と言おうが、自分のモチベーションにかかわらず、
眈々と一つずつ処理出来る人。」
（色々あってシンプルではない、という話もありそうですが、
それぞれの要素を理解出来無いか？というと、そうでは無いので
あえてシンプルと書いてみてます。）
この、
「誰が何と言おうが、自分のモチベーションにかかわらず、
耽々と一つずつ処理できる」
という部分。これが最も感動したところ。
彼らのすごい所は、耽々であって、決して淡々、坦々では無い。
自分の中に持っている何かの為に、四の五の言わず、
日々是耽々とすごす。
どちらかというと、私はノリと勢いに任せて3ヶ月（あるいは三日三晩）
くらい集中したら飽きてしまうケースが多いと自認・反省しています。
（ただし、その間は結構頑張れる気がします。
特に、プロダクトアウトが好きな人は良く分かるかと思いますが。。）
…
先日、私が所属しているあるコミュニティーで似たような議論がありました。
複数の人と絡む仕事・職場において、どういう仕事のスタイルが
よりステークホルダーから信頼されるのか。
今回の「仕事出来る」というのは、あくまでそういう前提での話ですが、
ただ、ほとんどのお仕事がそうですよね。
四の五の言わず耽々と仕事をこなす力、これが
ある意味ビジネスにおけるリテラシーというか基礎と考えたら。。
しっかりと身につけたいものです。（自省）
一緒に頑張りましょう！
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こんにちは、なかしーです
コツコツ、って言葉には私はいつも憧れています。
コツコツ努力出来る人が素敵だな、って思うんです。
なので私もそう成りたいと、自分なりに思いながら
ちょっとしたコツコツ努力をする様にしています。
その一環(？)として、家の芝生に生えてくる雑草達を
2週間に一度程度のタイミングで除草しています。
きれいな青い芝生が見たい、ってのもあります。
お陰で、うちの庭はいつ見てもキレイ。自庭自讃（笑）
翻って、お隣さんは結構好き放題伸びてるようです。
(別に、皮肉とかそういう気持ちでは無く、事実として。)
先日、お隣のお父さんと思しき方がゴミ袋を抱えて、
除草されていたのですが、終わったところをみると、
本来芝生が元気に生えているはずの部分が、全然芝生になってない。
雑草にやられて、日が当たらなかったんでしょう。
なんだかかわいそうな事になってました。
ちょっとした除草をやらないで放置しておくと、
雑草が蔓延るだけで無く、本来の芝にまで影響が出る。
雑草の無い綺麗な芝生が見たいとコツコツしていることで、
芝生の育成を疎外する要因も取り除けていたんだ、
という事を学べました。
コツコツやる事はとっても大事だなぁ、という事と、
自分が案外やれているんだなっていう自信を、
と改めて感じた瞬間でした。
比較論で気付くってのはあんまり褒められた物では
無いかも知れませんが、でないとハゲている部分が
発生するという事には気付けなかった。
有難い気付きを貰ったと言う事で、お隣さんに感謝です。。
芝生だけで無く、他にも色々コツコツ頑張ろう！
ビジネススキルをあげる為のコツコツのスタートとして、
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こんにちは、なかしーです。
最近、笑がとれる人にあこがれてます。
とくに、ツッコミが上手い人。
と言うのも、ツッコミと言うのは、ボケがいて初めて成り立つのかな、と。
つまり、ボケる人=お客様がいる前提です。
そう考えれば、基本的に、突っ込むだけでも、お客様と良い対話が
出来るのかな？という話になるわけです。
さらに、その突っ込みの精度をより高めて、すばらしいツッコミが出来て
お客様のお客様=エンドユーザーも大喜びとなったら万々歳。
逆に、ボケだったら、自分がどんなネタ=プロダクトを出すか、このセンスが
とても大事になる難しいお仕事です。
ネタを言いたいお客様はたくさんいらっしゃる。
そのネタにどうツッコんで、そのお客様の(困りごとの)お役に立てるか考える。
さらに、どうすればそのお客様のネタがキッカケで大きな笑が取れるか。
ネタを考えるよりも、ツッコミを考えるというのも、
ビジネスクリエーターとして一つの有り方かも知れませんね。
一緒にステキな笑いのステージを作っていきたいものです。
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