こんにちは、スタッフのすずきです。
先週は僕がPMの2回目のLiveがありました。
たくさんの失敗をして、自分の想像力のなさ、文章力のなさ、いろいろなところの至らなさを痛感しました。
対談をアレンジをすることが、難しく、とても想像力と繊細さが必要であることをやってみて、初めて知ることができました。
世によくある対談がこういった形で実現されているかと思うと、それをそつなくできている人をとても尊敬します。
また、文字だけで人に言いたいことを伝える、価値を分かってもらうことがいかに難しいかということも学んだPMでもありました。
僕が普段、営業している中では、基本、同じバックグラウンドを持った人に、対面で、必要なサービスを説明しているので、自分がどれだけ頭の中に前提を抱えて話をしており、伝わる人にしか伝わらないメッセージだけを発しているのかを知るきっかけになりました。
対面であれば、ちょっとした相手の反応の違和感でどこが伝わっていないかがわかるものですが、文字だけではそれはできない。反応を見ることはできないし、ジェスチャーや絵を使っての説明もできない。
バックグラウンドが違う人、同じ言語を使っていない人(外国語という意味ではなく)、人と直接会わずに、話さずにコミュニケーションを取ることがこれほど難しいとは。
この悔しさとなんとも言えない心のもやもやをバネにもっと成長していきたいと思います。
そして、これがまた、ちょうどいいところに2月6日(土)は成長できそうな機会が待ってます。
人見知りトップ営業に学ぶ!
明日から使える営業トーク設計講座(2016/2/6)
僕は営業職ですが、営業職でない人にもオススメです。
営業は文字だけのコミュニケーションではないですが、必ず通ずるものがあると思うし、今後の自分の営業にも糧になるだろうと思います。
対面であろうと、文字だけであろうと、どちらにせよ、そこには人がいて、コミュニケーションがある。基本的なところに立ち返り、しっかりとした原理原則とHow toを持ち帰り、もっと人に刺さる言葉を操れる人になりたいと思います。
ぜひ、いらしてください。一緒に成長しましょう。(最後はちょっと宣伝ですね。笑)
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こんにちは、IT大好きnocchiです。
今年はバズワード、”fintech”について
度々触れていこうと思います。
◼︎アベノミクスで変わった経済状況
先週金曜日、日銀決定会合にて「マイナス金利」の導入が発表されました。
公示文書はこちらから。
2%の「物価安定の目標」と「マイナス金利付き量的・質的金融緩和」
安倍政権開始後の日経平均株価の上昇について、
「アベノミクス」という言葉が随分と浸透しましたが、
実態は黒田日銀総裁が打ち出した2%インフレータゲティングや国債購入、
俗に言う「量的・質的緩和」が背景にあります。
アベノミクスという言葉自体は第一次安倍内閣でも使用されていましたが
現在使われている文意では第二次安倍内閣からの政策を指す、と言われています。
2012年12月26日に誕生した第二次安倍内閣。
当時、内閣期待から買われましたが、それでも同日の日経平均引値は10,230円。
ドル円のTTMもおよそ85円前後でした。
それが今ではどうでしょう。
2015年12月末時点で、日経平均は19,070円83銭、
ドル円は120円前半(東京引値)まで、株高円安が進みました。
株と為替も経済へ影響を与えますが、今回「金利」に焦点が当たっています。
長期金利の代表指標と言われる10年国債の利率は、
2012年12月26日時点で約0.70%、2015年年末は0.265%。
債券は価格と利率が逆相関となるので、利率が下がっているということは価格が上昇しています。
すなわち需要がある…さあ、誰が買っているのかというと…?
実際はこの金利が下がることで、企業向けの事業投資用融資であったり
個人向け住宅ローンの金利が下がり、投資・消費が増加することで
資金回転率が上がり、企業の生産性が上がると株高債券安に是正をされていく…という施策です。
◼︎欧州でマイナス金利が導入された時にはどうなったか
定期預金をしたことがある人は想像しやすいと思いますが、
通常、お金を預けると、期間や金額に応じた金利がつき、満期時に返戻されます。
100万円を1年もの定期1%で運用したら、1年後に101万円が戻って来るのですね。
これがマイナスになるということはすなわち、お金を預けると金利分お金が取られるということです。
今回発表がありましたが、個人預金に対してはマイナス金利は適用されない方針とのことです。
銀行が、顧客から預かったお金を日銀の当座預金に入れているのですが、その金利がマイナスになるのですね。
銀行は、せっかくのお金が目減りしてしまうのであれば、貯めて置かずに
融資などに励むようになるだろう…というのがざっくりしたマイナス金利の意図です。
もちろん、短期金利はインターバンクから市場に波及していくので、長期的に金利が下がる効果も見込めます。
欧州では、実際に顧客預金金利がマイナスになる現象が発生しました。
スイス金融大手UBSが顧客大口預金へ-3%金利を課すなどの事象が
ユーロ圏、スイス、スウェーデン、デンマークで見られました。
(大口は大体億単位であり、日本においては元本保証の観点からも預金保護対象外にはなります)
ここで何が起こったかは、東短の加藤さんがさっそく寄稿されていらっしゃるので
ぜひこちらをお読みください。
◼︎今回、実際にどんな影響が起きたか?
業種別で影響を見るには、株の乱高下を見るのが一番わかりやすいです。
年初来、19,000円から16,000円台まで下げていた日経平均。
原油安、中国景気減速が響き、せっかくの緩和効果が打ち消され、
注目されていた中での決定会合でした。
今回、マイナス金利発表後に騰落率が大きかったのは、
上昇した不動産株と、下落した金融株。
銀行業務については、上記の通り経営圧迫となるための下落。
一方で、土地・住宅を購入し販売する不動産会社は上昇。
顧客が住宅ローンを借りやすくなるということも大きいです。
fintech注目株「ZUU」の記事もご参照ください。
◼︎おまけでfintechなお話
なお、今回の決定会合にあたり、
国内証券大手・野村証券と、クレディスイスグループは
人工知能により予想をしたとの記事がBloomberから出ています。
テキストマイニングによる統計ですね。。
今回の予想は「据え置き」。
機械の予想も裏切った黒田総裁、真のサプライズバズーカ、でしたね。
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こんにちは。のむらです。
日々、色々な仕事をしていて感じるのが、
アウトプットの回数の重要性です。
考えていることをメモ書きするというあたりが
最小単位かもしれませんが、
思いついたことを人に喋る、等。
もう少し複雑なものですと、
資料を作成するといったレベルのものもあるでしょう。
一度アウトプットしたものは、
次のアウトプットの素材にもなります。
また、アウトプットによっては、
次の仕事のチャンスをもらえたりもします。
「仕事の報酬は仕事」
という言葉もありますが、
実はこれは、「仕事」という粒感よりも小さなことでも、
同じではないでしょうか?
ある場所で意見を求められたら意見を言う。
(時には、求められる前に言う)
それが面白ければ、
次にまた意見を聞かれる。
小さなことですが、
これが仕事に繋がっているようにも思います。
ですから、どんな小さなチャンスであっても、
アウトプットをする習慣をつけることが
大事だと感じています。
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明日は野中さんです。
こんにちは、スタッフの大久保です。
私はよくカフェラテを飲むのですが、
カフェによってはラテアートをしてくれるところがあり、
自分もこういうの作れたらいいなぁ、と思っていました。
2014年2月ビジネスクリエーターズEasyで
ラテアート体験のイベントを開催したときには、
他のスタッフが企画していたのですが、私も真っ先に参加。
不器用ながらも、それなりのラテアートを書けましたが、
もっとラテアートを自由にかけたらいいなぁと思っていたら、
こんなマシンを知りました。
Ripple Maker
これは絵柄や文字などを自由に指定してラテアートがつくれるマシン。
以下が紹介動画です。
作り方は簡単でRippleのwebサイトやスマホで、ラテアートにしたい
文字・絵柄・写真を指定するだけなので、とても簡単です。
普通のラテアートは身につくまで時間がかかり、
ハードルが高いのに対し、これであれば誰でも
すぐにラテアートが出来ます。今後が楽しみですね!
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明日は野村君です。お楽しみに!
こんにちは、こさかです。
引き続き2/6のビジネスクリエーターズLive、準備奮闘中です!
さて、少し前に第1弾をお送りしましたが、
資料作成のお話、今回は第2弾です。
第2弾のテーマは、「余白」。
…前回は「余白と揃え」と宣言していましたが、
それぞれの話が長くなってしまったので、
今回は「余白」に関する話のみをお届けします。
揃えについては次回に…!
まずは振り返りを。
資料を作る際は、
はじめに構成を手書きメモに(簡単で良いので)まとめることがオススメ。
それまではパソコンを起動させる必要はありません。
構成がまとまってから、
パワーポイントと格闘する流れのほうが、
後々の手直しが少なく済みます。
そしてスライドを作る時は、
はじめにタイトルや、スライド内の見出し、
画像の配置などを固めていくことがポイントです。
…というのが前回の内容となります。
それでは余白のお話を。
パワーポイントの各スライドに、
テキストや画像等の「要素」を載せてからは、
それぞれの要素を見やすく・
伝わりやすくするため、配置を調整することが大切です。
整頓された分かりやすいスライドをつくるために
欠かせないのが、余白の調整。
余白には、大きく分けてふたつの役割があります。
まず一つ目は、
スライド全体を「すっきり」見せるという役割。
二つ目は、
スライド内のテキストや画像といった各要素を、
グループにまとめる、という役割です。
一つ目は説明するまでもありません。
上下左右いっぱいに、
テキストや画像がひろがっているスライドは、
見づらいこと山の如し。
各要素を配置する際にまず、
四方に余白をつくるようにすると、
それだけですっきりします。
最低でも○mmは空けましょう、という条件は特に決まっていません。
(本当は法則があるのかもしれませんが)
パッと見て、余白が狭くならないよう、
都度調整すること!
※ちなみに、人の目線の流れは、
左斜め上から右斜め下へ、
Z型に移動する傾向にありますので、
各要素を配置するときは、
「左上→右上→左下→右下」の流れを意識すると、
読み手にとってストレスのない資料になります!
そして二つ目は、
資料の読みやすさをさらに高めるための役割です。
例えば、
「まず図示して、テキストで詳細の説明をする」等、
何かひとつのことを伝えるのに、
画像とテキストを合わせて用いることがあると思います。
そういった場合、
画像とテキストをひとつの「グループ」として考え、
グループごとに余白を取っていくことが重要。
余白の調整がうまくいかないと、
どのテキストと画像が同じグループなのかが分からなくなり、
読みにくい資料が出来てしまいます。
各グループの間に間隔を設けると、
整頓された見た目になり、
読みやすさがグッと増します。
自分の資料が読みにくいな、と思ったら、
まず余白を調整してみることをオススメいたします!
第3弾は、「揃え」をテーマに書く予定です。
次回も是非ご覧ください!
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明日はなかしーさんです。
皆様こんにちは!
はたらく音楽家のこばめぐです♪
あの人のように成果を出したい!
志を高く持っていようとも、
思っているだけでは何も変わらなくて…
実際に自分が行動していくことが必要です。
行動する際に、
失敗したらどうしよう?
自分だけが損をするのではないか?
不安な気持ちにはキリがありません。
でも、よく考えてみて下さい。
その不安な気持ちの前には、
あれをやってみたい!
これをやってみたい!
そんな素直な気持ちがあったハズです。
それを、行動に移そうとした瞬間、
ふと不安に襲われ、結局動かない…
それでは、モッタイナイですよ!!
私は、以前こちらのブログで書籍の紹介をしました。
≪2015年6月16日のブログ≫
音大卒は武器になる?今持っているキャリアのイイトコどりを考える
≪2016年1月10日のブログ≫
音大卒の戦い方!あなたの武器はなんですか?
二冊とも同じ著者さんだったのですが、
どちらの記事にも丁寧なコメントを頂戴したこともあり、
ぜひお目にかかってお話したいなぁと思っていました。
一つ目の記事は、約半年前ですが、
その際に、まず個別にご連絡させて頂きました。
その後、ゆる~く繋がらせて頂いていたのですが、
実際に会うということにはならず…
でも、二つ目の記事にもコメントを頂いたので、
これは、正式にアポをとって会いに行かねば!!
ということで、遂にお目にかかることになりまして…
お忙しい中、お時間を頂戴して、
色々とお話をさせていただく機会を得たのでした♪
最初のコンタクトから、半年という月日は経ちましたが、
「ぜひ会ってお話ししたい」という思いは抱き続け、
行動したことにより、願いが叶いました☆☆
著者さんによると…
本を出版すると、それこそたくさんの方が
アポをとりたがって、連絡をしてくるそうです。
でも、中にはあやしげな人もいらっしゃるようで(^^;)
私もどうかするとあやしい人だったわけですが、
本についての思うところを素直に書いて、
素直に会いたいという気持ちをメールして…
自分の心に素直に従ってみたところ、
相手にもその素直な想いが
伝わったのではないかなぁと思っています。
仕事でも、プライベートでも
素直な想いというのは人の心を動かす
強い力になると感じています。
なかなかうまくいかないな…
そんな風に感じているならば、
ぜひ、一度立ち止まって、
自分の心に素直に従ってみてはどうでしょうか??
ではまた♪
明日は小坂さんです(^^)
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◆◆スタッフ募集中◆◆
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一緒に活動するスタッフを募集中です。
今よりもちょっと成長のスピードを上げたい方は、
ぜひ一緒に活動しましょう♪
こんばんは、IT大好きNocchiです。
今回は”出会い”について。
先日、メンタルサポートサービスを開発中の友人とMTGしましたが
”出会い”と”マッチング”のように、
呼び方によって印象違うから色々考えなきゃねーという話をしました。
たしかに大事。
◼︎進化したTinder
「出会い系?なにそれ…」
合コンはOKなのに、オンラインにはドン引き、という時代もありましたが、
Facebookのアカウント連携を利用したマッチングサービスが多様に出てきたこともあり
オンラインマッチングは随分浸透してきたように思います。
わたしはユーザとUI調査を兼ねて、マッチング系の無料アプリは種々試しているのですが
先日、久々にTinderを開いてみたら、UIが随分進化していました。
以前は顔写真のフリックが主機能でしたが、
本人のプロフィールに加え、Facebookの共通の友人が表示されるという機能が追加されていました。
こ、これは面白い。
ビジネス版Tinderと呼ばれる「weave」(Linkedinアカウントを持つひとが表示される)も
1年以上使っていますが、使用者は以前に比べて増えたように思います。
面白いのが、Tinderもweaveも、果てはPairsでもあったりするのですが、
同じひとが出てくることが度々あります。
Tinderでも「共通の友人」に表示されるメンバーはだいたい、同じひと。
起業系、英語系コミュニテイの界隈のひとが多いです。
特にweaveで知り合ったひとは、だいたい共通の友人で表示されます。
彼らは新しいサービスへの関心、行動力が比較的強いことがおそらく共通しており、
おそらく、参加するイベントが似通っているので、Facebookでつながっていくのでしょう。
職業としては、エンジニア、個人事業主、コンサルタントが多い印象です。
今は使っていないけれど、Coffee meetingを多用していた2年前頃も
トークタグが「startup」「英会話」のひとが随分多くいました。
恋愛を主旨にしているサイト以外だと
ユーザの中に不動産運用営業、転職コンサルタントも多くいるので
たまにセールスにあいますが、まぁそんなものかなとも思います。
わたしと同様にマッチングサイト研究をしている
マーケティングの女の子にも随分出会いました笑
Lemonも社会人向けに解放されたので登録はしてみましたが
イマイチ馴染めず、まだあまり使っていません。
まだ学生さんが多いイメージです。
◼︎LGBT向けも登場
恋愛にこだわることなく、似たような思考や同じ目的を持つひとと知り合うことは
いいなぁと思っていますが、
恋愛が難しそうな、LGBT向けのサイトも発見しました。
女性向けサービスで発見したのが、こちらのFind F。
俗に言う bianおよびbiの方向けのマッチングサイトです。
ユーザはまだ少なそうですが、ブログでの特化型バーの紹介などもあり、
出会いを求める人には使いやすそう。
フェムとかの傾向についてはレインボープライドのHPの方がわかりやすいです。
bianについては、アメリカのTVドラマ「Lの世界」で認知度は上がった気がしますが
カム(カミングアウト)しているひとがゲイに比べてまだ少ないように感じます。
わたしは女子校でしたが、知っているだけでも一組だけでした。
旅先のドミトリーや、国籍入り混じってのホームパーティなどでは
たまにお誘いを受けることがあるので、まぁ、日本ではまだマイノリティなのかなと感じます。
◼︎国際系マッチングでの連絡手段は「gmail」と「What’s app」が強い
hello talkなどで出会う外国の方々が、
アプリを出て無料の連絡用アプリを使おうとするとき、
わたしの経験では、だいたい「gmail」か「what’s app」を推されることが多いです。
「Facebook」はプライベートが漏れてしまうので初期段階では聞かない。
(日本人だと割と早い段階で聞いてくるひとがいますが)
”I use whatsapp but if you don’t have it, LINE is also okay”などと返信してくるひとは
「あー、この人、日本人とこうやってよく出会うんだな〜」ということがわかります。
アメリカではwhatsappが主流ですが、アジアはLINEだよねということを知っているのです。さすが。
”if you don’t mind, let’s talk on skype or meet at cafe”という流れも少なくないです。
日本人はテキストメッセージを1週間近く交わした後にお茶でも、みたいになりますが
欧米・アジアの方は一言目から”hi””what do you do for living””where do you live”も少なくないです。
なお、Linkedinを聞かれることはなかなかありません。
先日、テレビでIndeedのCMが流れていましたが、数年後には
海外の人材系サービスがFacebook並みに広まるときがやってくるのかな…?と期待しています。
どのアプリも非常に面白いです。
せっかく、様々なサービスが生まれるこの時代。
スマホをお持ちの方は、ぜひぜひお試しあれ。
六次の隔たりを体感している気分です。
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こんにちは。のむらです。
ここ数日はSMAP解散騒動が盛り上がっています。
ということで、せっかくなのでちょっと考えてみます。
まず、私の立場としては、ジャニーズ事務所の中の人ではありませんし、
直接の取引先でもありません。
現在活躍されている方や、既に辞めた方にも会ったことがあると言えばあるのですが、
事務所の裏話を聞いたりということはしていません。
ですから、関係ないと言えば関係ない。
無関係者です。笑
で、その無関係者かつビジネスクリエーターの私がこの騒動をどう見るべきか?
という話をします。
せっかくなので、騒動そのものの事実と、それを発端とする意見を、
まずは分けてみたいと思います。
【事実】
1.複数のメディアがSMAP解散の可能性について報じた
2.SMAPが自分の番組の中で時間をとって謝罪した
と、とりあえず、外野から分かるのはこのくらいでして、
あとは様々な意見の出ている騒動だと思います。
影響が分かりそうなこととして、
3.当該番組の関東地区における平均視聴率が31.2%、瞬間最高視聴率は37.2%と、
ビデオリサーチが発表した
また、
4.SMAPの謝罪のシーンはリーダーの中居正広氏の立ち位置が中心ではなく、
端であった。中心には木村拓哉氏。
5.「今回、ジャニさんに謝る機会を木村くんがつくってくれて」と、草なぎ剛氏が発言した。
といったあたりが補足事項でしょうか。
ついでに、個人的に注目したのは
6.木村拓哉氏だけは公式に妻子があることが発表されている
というところもあります。
それから、様々な意見を引き出していることに関係ありそうなのが、
7.誰に向けた何に関する謝罪なのかが説明されていない
ということです。
【見られる意見】
A.ジャニーズ事務所はブラック企業でタレントには人権が無いのがよく分かった
→有名税だから諦めるべき。それも込みでアイドルなのでは?
→例えば米国では権利が契約で細かく管理されているので日本の芸能界は未開社会と言える
B.副社長とスマップのマネージャが揉めていて、どっちにつくかでSMAPが分かれた。
→かたちはどうあれ、会社側(副社長側)に反抗するのは良くない
→スマップを売り、今のジャニーズの礎を築いたのはマネージャなので、
そんな功労者を蔑ろにするのは良くない
C.サラリーマン(社畜というニュアンス)の姿と重なる
→どんな企業でも会社の言うことには従うべき。それが社畜の姿。
→独立ができない絶対的な理由が無いのに諦める意味が分からん。
D.とりあえず、解散ではなさそう
→国民的アイドルが解散にならなくてよかった
→あんな状態のSMAPはSMAPじゃない!
E.老人の意見で物事が動く(社長も副社長も高齢)
→多数決だからね。高齢化したんだから当たり前じゃないか。芸能界だけじゃない。
→老人の意見でしか動かない国ではダメだ。老害だ!
などなど、
色々と意見のポイントがあるものの、
それぞれ、肯定的にも否定的にもポジショニングを取れるので、
その人がどのポジショニングを取るのか?を見ることで、
その人の考え方や世界観を知る良い素材と言えたりもします。
ポジショントーク という言葉もありますが、
意見というのはその人の立場や世界観を反映していますから、
意見を通して人を知るという良い機会かも知れません。
というわけで、私のポジショントークはどうなるだろうか?
というと、
誰の意図なのかまでは分かりませんが、
視聴率も取れて、雑誌等も売れて、、、
となると、多くの人が「ひと言言いたくなる」
というニュースをつくり出すことで、
人の動きが生まれ、しかも、インターネットのおかげで、
それがとても見えやすい、という点が注目すべきところだと思っています。
少なくとも、
ファンの人もそうでもなかった人も、
以前に比べてSMAPに関する注目度が上がっていることだけは
間違いがなさそうです。
しかも、どうも事象がよく分からないし、
各ステークホルダーも意志を明確にはしていません。
会社側が姿勢をハッキリ表明したわけでもなく、
渦中のSMAPのメンバーやマネージャが自分の考えを公にしたわけでもなく、
それをすればさっさと話は終わりそうなのですが、
それが無いです。
こうなると、憶測の掛け算で騒ぎが続いていきます。
つまり、ニュースをあえて情報不足の状態で提供することで、
わからない部分を埋めようとしてみんながあれこれ想像をします。
ニュースの出し方として、これはひとつの作戦だと思いました。
インパクトも大きくなり、寿命も延びます。
プロモーションとしては成功していると言える面もあるのではないでしょうか?
そして、もう一つの視点ですが、
様々な意見が出そうな出来事に対して、
何が論点で、それに対してどんな立場を取るのか?
というディスカッションサービスみたいなものは、
ちょっと前から考えてはいたので、
一定のニーズがありそうだということも再確認した次第です。
署名サービスも以前からたまに盛り上がりますが、
自分と同じ意見の人だけを集める装置なので、
風が吹きやすいということは事象としてあります。
中には、明らかに事実誤認に基づいた署名なんかもありますが、
異なる意見が見えない仕組みにもなっていますので、
拡散スピードも早いのですね。
これを1段進化させるなら、ディベートが起こるサービスでしょう。
構造的に近いものとしては、
soKKuriという、ある有名人と別の有名人が似ている
という意見に対して、賛否をポチッとやるサービスがあります。
このような構図で意見を対決させてみる、というのは、
それなりに盛り上がりそうです。
もう少し成熟して、2段階目になった時に、
ディスカッションができるというところに至りそうです。
そして最後に、
自分がしっかりと理解のできない事象を見ると、
その事象の当事者を「自分よりバカな人」という前提で見てしまいがち
なのですが、実際にはそうでない可能性もあります。
なので、分からない事象を見た時に、
「自分よりも超絶賢い人だとしたら?」
という前提で考えてみると、
仮にそうではなかったとしても、思考訓練としては
良い機会になりそうです。
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こんにちは、スタッフの大久保です。
私は写真を撮ることが多いのですが、昨年の秋ごろからJPGだけでなく、RAWファイルも残すようになりました。
RAWファイルであれば、撮影後でも露出を変更できたりするためです。
ただ、RAWファイルは1ファイルのサイズが大きく(約13MB)、
パソコンの容量がとられるのが悩みでした。
そんなとき、ちょうどamazonから「プライムフォト」がリリースされました。
静止画ファイルをクラウド上のストレージで管理できるツールなのですが、
特徴はなんといっても、無圧縮・無制限。
いままでGoogleフォトも容量が無制限ということで、話題になっていましたが、
大きいサイズのファイルは自動的に圧縮されていました。
それに比べ、プライムフォトは圧縮されず、RAWファイルもOKということで、
まさにいたれりつくせりです。
ということで、早速使いました!
使ってみてわかったのは、RAWファイルだとサムネイルに表示されず、
JPEGファイルだと日付管理できるのが、日付管理すらされないので、
閲覧しにくいこと。
まだリリースしたばかりなので、使い勝手がイマイチですが、今後に期待したいです!!
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明日は野村君です。お楽しみに!
こんにちは。
路面凍結した道路で転び、右尻を打ち当てたこさかです。
油断は禁物…
今回、資料作成のお話はお休みです。
自己満足ながら、
現在進めている企画に関するつぶやきを。
先輩スタッフであるこばめぐさん(明日誕生日!)とタッグを組んで、
2月Liveへ向け、告知・事前準備を進めています。
模索しつつ進めていますが、
悲しいことに、他スタッフに迷惑をかけることもしばしば…
(本当すいませんー!)
がしかし、
多くの気付きを得ている今日この頃です。
今回、Live企画・運営を担当して、
ひしひしと感じるのが、
「自分が動いた分だけ反応が返ってくる」ということ。
(人によっては、
当たり前のことかもしれませんが…!)
働くことが日常と化している中、
少しの怠惰・少しの努力が積もり積もって、
成果に差がつくのだなあと、
改めて思いました。
当たり前のことを当たり前に、迷わずやることが、
成果を残す一番の秘訣かもしれません。
いつもLiveに参加いただいている皆さんと一緒に、
私も日々前進しよう、とこっそり誓った火曜の夜でした。
企画中のLive情報は、
こちらからご覧いただけます。
皆さま、奮ってご参加ください!
会場でお会いできるのを心待ちにしています。
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