Yearly Archive 2010

見たい、聞きたい、ムエタイ!!

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こんにちは。阪倉です。
タイに行って来ました。
25度・・・暑い!
日本ではマフラーをしてるのに。。
こっちでは半そでとは不思議な感じでした。
今回初めてムエタイを観戦。
気付いたことは・・・
・戦う前にムエタイダンス(?)を踊る
・全6ラウンドで勝敗
・白人ファイターがいた
・日本人ファイターもいた
・観光客向けになっている
・みんな筋肉がすごい
・後半になるほど、強い人が出てくる
・街中にスタジアムがある
現地の人はあまり観戦していませんでした。
観光客向けのスポーツになっているようですが、
間近で見れたことで迫力がありました!
新たな経験をすると楽しいですね。
新たな経験を得られるRBC会員登録はこちらから
明日は中島さんです。

新型インフルエンザとノロウイルスと迷惑メール

こんにちは。満木です。
最近悩まされているものが3つ。
新型インフルエンザとノロウイルスと迷惑メール。
いずれも感染するものばかり。
仕事先で向かいに座っている人が新型インフルエンザでダウン。
隣に座っている人がノロウイルスでダウンしました。
同じしまに座っている3人中わたし以外みんな出社停止って。。
わたしはピンピンしていますが。
事務所の空気を入れ替えてみたり、
にわかに手洗いうがいをまめにしてみてます。
今さら、かも、しれませんが。
そして迷惑メール。
携帯電話に1週間くらい前からにわかにガンガン届き始めました。
なんか英語のやつが。。
今まで1件もきたことなかったのに(涙)
お正月明けからアイフォンに変えました連絡が10件以上はいっているのですが
そのせいだったり?
アイフォンユーザー=携帯でネットを使う頻度高=感染⇒わたしの携帯も感染・・
かなーり疑ってるのですが。。
詳しい方、原因と感染対策を教えてください?。
感染していいのはやる気だけ!
会員登録がまだの方はいますぐどうぞ。
明日ははちすくんです。お楽しみに♪

心身を鍛える

こんにちは、樋口です。
2010年も1ヶ月が過ぎ去りました。
皆さんにとって好調なスタートダッシュは切れていますか??
寒くなってきて体調を崩しやすくなっています。
乾布摩擦してください、というわけではありませんが、
十分に気候の変化には注意してくださいね。
よきビジネスクリエーターは心と体を鍛えています。
スポーツに玄人裸足な趣味をお持ちなかたもいらっしゃいますし、
サッカーしかり。
一度お話してみても面白いかもしれませんよ。
そんな私は現在、少しヤケドをしていてジムにいけていません。。
懸垂で腕を徹底的に鍛えたいのですが、
自宅で腹筋するのみとなっています。
早く集中して治したいところですね。。
心身を鍛えるためにもRBCへの会員登録をすることができます。
明日は満木さんです。

チョコレート・糖分

友部です。
冬は、特に甘いものが恋しくなるのは
私だけでしょうか。
おしるこ、きなこもち、いちごみるく、
チョコレート、ショートケーキ(自分の誕生日が冬なもので。)
やきいも、レアチーズケーキ、
書いてるだけでにんまりします。
自身の実感でもあるのですが、糖分は、
今の若い男性にとっては、身近な存在で、よく受け入れられていると思います。
そう感じるのは、以下の理由から。
・小さいころから、甘いものを与えられてきていて、慣れている。
・「甘いもの」の、レパートリーが豊富になった
・勤務時間が長い→心身がつかれる→糖分をもとめる→チョコなどほお張る
現に、合従連衡の続くコンビニ各店でも、男性向けスイーツを置いている店舗をよくみます。
自身も、糖分をよく摂取していて、
なかでも、チョコレートです。
はっきり申しまして、一週間の中で、
チョコを食べない日は、1日あるかどうか、です。
チョコパン、マカダミアチョコ、コアラのマーチ、
摂り方は様々ですが、
推するに、勤務時間の長さによる疲れが、自身を駆り立てます。
人は疲労を感じると甘いものを食べたくなりがちですが、
これは、体がブドウ糖を求めているカラダそうです。
糖分は、効率よく工程少なくカラダのエネルギーに転換することができるそうで、
その点が、他の栄養素よりも優れているようです。
こちら参考になりました。
労働効率を志向される方には、脳の回転に良い程度の糖分を、おススめします。
RBCへの申込みはこちら。
明日は樋口くんです。

『ビジネスクリエーターとして大切なことは全てサッカーから学んだ』-その34-

こんにちは。のむらです。
引き続き、このシリーズです。
全国のサッカー経験者の方、また、サッカー小僧のご家族、ご友人の方に、
サッカーに打ち込むことで、ビジネスパーソンとしても一流になるための素養
が身につく、というご理解を頂ければ幸いです。
↓過去の記事↓
その1
その2
その3
その4
その5
その6
その7
その8
その9
その10
その11
その12
その13
その14
その15
その16
その17
その18
その19
その20
その21
その22
その23
その24
その25
その26
その27
その28
その29
その30
その31
その32
その33
↑過去の記事↑
■人が気づく前に動き出したらチャンスが広がる■
前回は、いわゆるサッカーにおけるコーチングのお話でした。
※ビジネスシーンで言われる「コーチング」としてやる気を出させて…みたいな
 お話ではありません。
 (けっこう、シビアなお話ですが、やる気が無い人を誰かがどうこうしてくれるほど、
 サッカーの世界は甘くはありません。。と、これもネタになるのですが、今日は違う話題です)
従って、良い指示を出せる人が1人いれば良いか?
というと、そういうわけにもいきません。
というのも、指示の声は、母語が異なる対戦相手なら良いですが、
両チームの母語が日本語だとしたら、日本語で出した指示は、
相手にも理解されてしまいます。
前回のお話と逆の切り口になりますが、
指示を出せるということは重要な一方で、
全員が指示を待っているようでは、次に何をするかが、
相手に丸分かりです。
なので、
指示が出なくても自らが最適な行動を自己判断で行っていかなければ、
なかなかビッグチャンスは生まれません。
相手のイメージよりも早く動き出す、
それにとどまらず、
味方の指示が出る前に動いている、
こうなってはじめて、
効果的な動きが生まれます。
特に、ボールの無いところでの動きがこれにあたります。
これは、こと、価値創造型のビジネスパーソンであれば、
非常に似通った面があります。
人に指示されて、それから動き出す、
それで、
指示通りの結果を出す。
これは、ある意味では優れた人材と言えるかも知れませんが、
管理者がいなければ活躍できない人です。
一方で、
自らが新たな価値を生み出す人財にとっては、
周囲の人がどんなことを期待しているか?
ということは事細かに指示される前に
行動で示すことが常識です。
逆に、行動によって周囲の期待値をさらに上げるということも
よくあることです。
ですから、
管理者がいなくとも、
自ら行動し、ある時点で周囲を(もちろん良い意味で)驚かせる。
これこそがビジネスクリエーターたる我々の基本動作でしょう。
ということで、組織としてのRBCでは
可能な限り「管理者的な指示」
は出さないようにしています。
ボールがないところでどれだけ良い判断と動き出しができるか?
管理的な指示が無い状況でどれだけ価値のある判断と行動ができるか?
サッカーにおけるボールのないところでの動きは、
ビジネスクリエーターの日常ととてもリンクすると感じています。
誰も指示はしませんが、、、(笑)
ビジネスクリエーター志向の方は、RBCへの会員登録をすることができます。
明日は友部くんです。

IT×IT=???

みなさん、こんばんは。吉村です。
今日はいつものグルメ紹介ではなく、最近のIT情勢について思うことがあったので別トピックを書きたいと思います。
意見は2つ
「自分で判断する力を養いましょう!」
それを如実に表している画像ががありましたので、載せておきますね。みなさんはどう思いますか?
その1:本当に必要だった物
その2:why i deleted my twitter account
20100129-hugh-mcleod-twitter-cartoon.png
その3:Web2.0の昔と今
20100129-結局WEB2.jpg
○=買収された ×=倒産
余談として、私は一般的に世の中でHitしているものには真っ先に飛びつかないのがポリシーです。
RBCにご興味のある方・勉強会に参加されたい方はまず会員登録をお願いします
※会員限定、毎月4回のメルマガを配信中。
明日は野村さんです。お楽しみ!

台鐵(台灣鐵路管理局、台湾国鉄)の切符予約方法(2)

第1回
第2回
第3回
第4回
第5回
こんにちは、スタッフの村上です。
今回も引き続き、台鉄の予約方法です。
前回は、列車の情報の検索をしました。
今回は、その検索結果の見方をご紹介します。
まず、列車の種別(Train Class)からです。
Tzu Chiang(自強號)…日本でいう特急電車・列車に相当します。
              特に東部を走る一部速度の速い列車を太魯閣號(タロコ号)といいます。
Chu Guang(莒光號)…日本でいう急行列車に相当します。
Fu Hshing(復興號)…日本でいう快速列車(客車)に相当します(本数は現在少ないです)。
na(區間快車)…日本でいう快速電車に相当します(ただし各停のことも多いです)。
DRC(區間車)…日本でいう普通電車に相当します。
Ordinary Express(普快車)…台湾東部や南部に一部残る普通列車で、冷房はありません。
厳密に日本の種別に置き換えることは困難ですが、
なんとなくのイメージでつかんでいただければと思います。
台湾の在来線は、一部の例外を除き、列車の種別ごとに1kmごとの運賃が決まっていています。
一番高いのが自強号、逆に安いのは普快車で、
區間車,區間快車,復興號は、同じ価格設定になっています。
次にTrain code、これは列車番号になります。
予約の際に使いますので、目的の列車を見つけたら、控えておいてください。
Routeの欄にMount(山線)とか、Sea(海線)とかいう表記があります。
これは、台湾西部を走る西部幹線が中部の竹南駅と彰化駅の間で
山側の線と、海側の線に分かれるため、このような表記がされています。
台中駅など大きな駅は山線にあるため、山線がメインの路線になっています。
検索結果で見るときは、それほど気にしなくてもよいと思います。
Origin-Dest.は、列車の始発駅と行き先の駅が書かれています。
その横には、あなたが指定した列車と出発駅・到着駅の
出発時刻、到着時刻が表示されています。
Estimated timeは、列車の所要時間になります。
Noteには、マークで注釈が加えられています。
以上が、検索結果の見方になります。次回は予約に進みましょう!
役に立ったよ、という方は、
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歴史に学ぶビジネス:源義経01

こんにちは、大久保です。
『歴史に学ぶビジネス』シリーズを再開します。
今回は源義経の第一回目です。
「千丈の崖も己の心の持ち様一つ」(源義経)
 (勝つということは味方に勝つことである。
  味方に勝つというのはわれに勝つことだ。
  われに勝つというのは気を持って体に勝つことである)
 源義経は、戦が強かったそうですが、
 その義経が言ったといわれる言葉。
 実際にこの言葉通り実行し、勝ったのが
 有名な一ノ谷の戦いでした。
■平家を討つべく一ノ谷に向かう途中、
 義経は徒歩でゆうに二日はかかる行程を
 休むことなく騎馬を走らせることで
 驚くべきスピードで進みました。
 当時は、騎兵で長距離移動による奇襲という
 戦術発想はありませんでした。
 この発想が日本で知られるようになったのは
 なんと明治以降、ヨーロッパの近代戦術思想が
 入ってきてからのことらしいです。
 あまりにも発想が突飛のため、ついていく兵すら
 戸惑っていたようです。
 
 ただ、休憩もそこそこに、
 戸惑う味方をよそに、戦いで勝つことを目的に
 自分の信じる戦法をひたすら実行する姿は
 上記で紹介した言葉の通りだと思いました。
「非常識」に対して「未常識」という言葉があります。
 「非常識」は常識ではないこと。
 非常識なことを他人に迷惑をかけるなど
 あってよいことではありません。
 ただ、「未常識」となると違います。
 いつかは常識となるけれど、まだ常識になっていないだけ。
 その「未常識」に最初に手をつけた人こそ、
 その常識の先駆者といえるでしょう。
 まさに義経は先駆者でした。
■立教ビジネスクリエーター塾は「ビジネスクリエーターの輩出」を
 ミッションとしています。
 ビジネスクリエーターとは、
 「世界のビジネスシーンにおいて、人に今まで味わったことの無い
  感動を与える人財」
のことです。
 ただ、言い方を変えれば「未常識」を作っていく人でもあるのかなと
 思いました。
 すでに「常識」となっていることや「模範」に追従するのではなく、
 自ら新しいことを創出していく。
 
 そういったことを積極的にやる人が集まる場が
 立教ビジネスクリエーター塾であれば嬉しいと思います。
 ☆RBCの勉強会への参加はまず会員登録から☆
 明日は村上君です。
 お楽しみに!
 

仕事にこだわるからこそ、仕事道具にもこだわる

こんにちは、アキバ担当のなかしーです!
今日は、某所で話題になった事をキッカケに、自分への戒めもこめての話です。
突然ですが、あなたはパソコン使って仕事していますか?
もしその場合、次の質問について、ちょっとだけ考えてみてください。
●タイピングソフトでタイピングの練習した事がありますか?どのくらい早くなりましたか?
●パソコンのメンテナンスは何を行ってますか?どの位の頻度ですか?
●明日パソコンが壊れたら、どうやって仕事しますか?
私の場合、一日の半分以上はパソコンを使っていると言っても過言ではありません。
ビジネスツールとしては、パソコンは大変優秀で、使い方次第で非常に正確で、高速で、便利です。
その分、無くなったら激しく困ります。多分、しばらくショックです。
だからこそ、以下の3つのポイントには、常に適切な時間とお金を掛けています。
 ●仕事の品質、スピードを高める為に使い方をマスターする
 ●最高のパフォーマンスが出るように手入れをする
 ●壊れてもすぐに対応出来る予備・仕組みを用意する
それが、私の仕事のパフォーマンスに強く影響する事を知っているからです。
◎タイピングは、一分間に300字程度は打てます。
◎よく使う業務に便利なエクセルの関数は学習してます。
◎エディターは目的に合わせて使い分けます。
◎メモリは最大までつんでます。
◎定期的にデフラグしています。
◎レジストリ設定を最適化して、高速化しています。
◎ウイルスソフト・ファイヤーウォールは当然最新のものを入れてます。
◎外付けHDDでのバックアップとオンラインストレージのバックアップを行ってます。
◎予備のパソコンもメインのパソコン同様に手入れを行ってます。
私なりに勉強して、私なりに色々なことを行ってます。
『アキバ系だからパソコン大好きなだけでしょ?』
確かにそれも有るかもしれません。(笑)
ですが、ビジネスクリエーターとして、自分のビジネススタイルを把握して、
それに最適なツールを選択して、常に磨きをかけて、備えをしていく。
これは、至極当然な事かもしれません。
たとえば、
●漁師の場合
 ○船の正しい操縦をしらなかったら?
 ○網がボロボロに破けていたら?
 ○網が無くなったら?
●大工の場合
 ○カンナの使い方を知らなかったら?
 ○のこぎりが錆だらけで、歯もボロボロだったら?
 ○カナヅチを池に落としてしまったら?
●イチローの場合
 ○グローブの使い方を知らなかったら?
 ○靴のスパイクがボロボロだったら?
 ○バットが折れてしまったら?
どれも大変なことになるのではないでしょうか。
プロであるということは、自分の仕事の仕方もさることながら、
仕事道具についてもこだわるのは重要なことのような気がしています。
ここは一つ、あなたの事について、振り返ってみてはいかがでしょう。
私が自分を振り返るために行った質問を挙げてみました。
●あなたのビジネスで最も触れるツールは何か?
○ そのツールに現在触れている時間は一日平均どの程度か?
○ そのツールで行っている仕事の時間が半分になればどうなるか?
○ そのツールを十分に使いこなしていると言えるか?基準はあるか?
○ そのツールを学ぶ時間にどの程度の価値があるか?
○ もし、価値がすぐにわから無いなら、使いこなしている人を探して見るのはどうだろうか?
○そのツールは、どういう状態が最高の状態か?
○その状態にするのにはどの位の時間的・金銭的コストがかるのか?費用対効果は把握しているか?
○その状態を自分で作れるのか?作れないならば、周りで一番詳しい人は誰か?
○その状態を保ち続ける仕組みはあるのか?
○そのツールが明日無くなったらどうやって仕事をするか?
○ そのツールは、そのツールでなければいけ無いか?
○別な代替品は無いか?
○アナログか、デジタルか?シーンによって変えられるか?
○ いま使っているツールよりも高性能な上位製品は発表されて無いか?
○それに投資する効果はどの位あるのか?
以下はExtraな質問
○ そのツールについて最新情報を常に発信している人、メディアを一つ以上抑えているか?
○ 『こんな事が出来れば良いのに』とおもった事は無いだろうか?それを周りに発信したか?
○ そのツールで行っている仕事は自分でなければ実施出来無いか?(自分でやらない、という選択肢)
如何でしょうか?
いい仕事をするためにも、気をつけたいポイントをパソコンを例にちょっと触れて見ました。
あなたのお役に立てましたら、これ幸いです。
仕事の道具にもまじめに取り組む、そんなビジネスクリエーターを目指すあなたは
まずは会員登録からどうぞ!
明日は大久保さんです

【貿易のお話3】麻薬犬大活躍!

スタッフの阪倉です。
税関の仕事といえば、輸出入貨物の通関、密輸の取り締まりなどですが、
そのなかで重大な役割を果たしている動物がいます。
それは「麻薬探知犬」です。
東京税関にはおよそ40頭がいます。
麻薬探知犬は2種類に分けられます。
・アグレッシブドッグ…不審物を引っかく
・パッシブドッグ…不審物の前に座る
合格率30%、4ヶ月の厳しい訓練をうけて、
麻薬犬は今日も頑張っています。
実働は1-8歳の7年間のみ。
まさにプロですね。
私たちも負けないよう頑張りましょう!!
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