友部です。
今週末は、雨だそうです。
日曜日は、RBCフットサルの活動が予定されていますが、
雨にまみれることが決定的なので、
今から覚悟しています。
そういえば、
つい最近まで、8連続の雨の土曜日でしたね。
雨が多い≒日照時間が減る
ので、作物が育ちません。
仮に、私が第一次産業の人間であれば、
困り果ててしまうでしょう。
そのリスクを軽減できるのが、
天候デリバティブです。
天候デリバティブ（Weather Derivative）とは
保険と金融が融合した金融派生商品の一種です。
一定の気象条件、気温、湿度、降雨量、降雪量、風速、台風などを基準として、
事前の取決の数値を上回れば（下回れば）、
自動的に補償額が支払われるというものです。
「損害の有無は問われない」のが、損害保険との差です。
思えば、人生の雨にも、その対策として天候デリバティブをしておくと
よいかもしれません。
自分の就いている職の需要が落ちたときに、
それを補える職の知識を、経験を、人脈を得ておく。
先日のダブルキャリアの講義を思い返し、
そんなことを考えました。
こんにちは。のむらです。
ちょっと前に、あるカード欲しさに、Jリーグチップスを
山ほど買い込んできました。
で、買い込んだ以上は、食べるわけなのですが、
これがホントにきつかったです。
別に、ポテトチップスが嫌いなわけではないのですが、
どうも、食べた翌日の体調が良くないのです。
体調が良くないといっても、どこかが痛いとかそういう状態ではなく、
「強烈な眠気」
が襲ってくるのです。
かなり寝不足であっても、日中帯に眠くなることがない体質だったのですが、
ポテトチップスを食べた次の日は、朝から眠く、昼間も眠い、という状態でした。
普段はコーヒーを飲まないのですが、
朝からコーヒーを飲む羽目になりました。。。
そして、ポテトチップスを食べるのをやめてみたら、
元の状態に戻ってきました。
(EURO 2008の中継を観た後でも、日中帯は眠くなりません)
ということで、これに懲りて(？)
しばらくは、ポテトチップスを食べるのをやめようと思います。
体調は、自分のビジネスにおけるパフォーマンスに大きく影響するので、
今後、気を遣っていきます。
とはいえ、ポテトチップスを食べると眠くなるというのは、
私だけなんでしょうか？？？
勇気のある方は検証してみて下さい(笑)
※ちなみに、私の場合、食べるタイミングは夕食後でした。
パフォーマンスアップには、
RBCへの会員登録をどうぞ。
明日は友部くんです。
みなさんこんばんは、
暴風警報が出ているにも関わらず強行で飛行機に乗った吉村です。（一歩間違えば・・・）
まだまだ全国行脚中です。（いつ帰れるやら・・・謎）
本日は福岡の美味しい物をご紹介します！
（っていうか自分が食べて美味しいと感じた物しか紹介しないので・・・好みがばれますね。照）
九州といえば・・？
ちゃんぽん？とんこつラーメン？焼酎？
安くて美味しい料理ありますが、、、やっぱコレでしょう！
なんでも予約しないと入れないぐらい有名な所らしく、
実際行った時も雨にも関わらず外で並ぶ人が居るぐらい繁盛していました！
判定は・・・うまかぁ！！
ヤバイです！かなりうまいです！
今度出張する機会あったら、必ず寄りますね！
もつ鍋が好きな方は是非一度立ち寄って、幸せな気分を味わってください☆
なお、東京ならダントツでココですね！
予約も出来ないぐらい人気店！次の日は間違いなくスカンクになるので、ご注意を！
RBCにご興味のある方・勉強会に参加されたい方はまず会員登録をお願いします
※会員限定、毎月4回のメルマガを配信中。
明日は野村さんです。お楽しみ!
先日、ラジオに出演してきました。
生放送ではなく、収録だったのですが、
リハーサルもなく、
「適当にしゃべってください！」と言われ、
面をくらいました。
最初はなかなか緊張してかみかみでした。
途中から、普通にゆるゆると、しゃべりたいことをしゃべってきました。
放送でどうなっているか、楽しみだったのですが、
うまく、カミカミのところは、カットされていて、
きちんと時間の中でまとまっているあたり、
放送業界の人はすごいなぁと関心しきりでした。
ちなみに、ラジオを聞いた人からは、
「声がいつもと同じ」（当たり前だろ！）
「声が低い」（もともとこんな声だ！）
「出てきた瞬間笑ってしまった」（あぁ、笑えばいいさ！）
と、まぁ、そんな反応でした。
今度しゃべるときは、もっとうまくしゃべりたいもんです。
明日は、吉村君です。
勉強会の前に、まず会員登録を！
RBCへの会員登録はこちら
先日、僕の知り合いから
「某有名企業の内定をとったけれど、入社すべきかどうか迷っている」
との相談を受けたのだが、
その企業に僕の友達が勤めていたので、引き合わせてみた。
軽いＯＢ訪問だ。
やはり中にいないとわからないことがたくさんあり、
とても有意義な時間がすごせたのではないかと思う。
そこで気づいたのは、
引き合わせた自分にもメリットがあったということ。
他人の会社を見ることで、自分の会社の特徴がうきぼりになった。
また、その企業はベンチャーから急成長した会社なので、
立ち上げ初期の会社がいかに混沌としているか、
そこをどう乗り越えていくかが聞けてよかった。
話には聞いていたけれど、実際にしてみると
コーディネートもいいなぁと思った。
☆RBC勉強会への参加はまず会員登録から☆
明日は村上君です。
お楽しみに！
こんにちは。満木です。
みなさんの家のパソコンは夜中に勝手に立ち上がったりしますか？
ええ、フツーは立ち上がったりしませんね。
でも、我が家のは立ち上がるんです。
ちょこちょこメールを確認したりするので、
電源をおとさずにおやすみ状態にしていることがよくあります。
それが、明け方にうつらうつらしていると、突然うぃーんと音がして、立ち上がります。
画面の明るさと音とで目を覚まされます。
そして寝ぼけた頭で、なんで立ち上がるんだろう・・・？と気持ち悪く思いながら
ま、いいや、と寝ちゃいます、が、とても気になります。
某ＩＢＭのＹ村くんに聞いたところ、何もしてないのに立ち上がるなんて、
ありえない、そうで・・・
ええー？！てことは、ナニ？なんで？どうして？
我が家の怪、再び、なのでした。。
明日は大久保くんです。お楽しみに！
☆今週土曜日は定例勉強会です。村瀬さんのお話を聞けるのがとても楽しみです♪
お申し込みがまだの方はいますぐ！
こんにちは、樋口です。
私の友人は変わった人が多いです。
また、私も変わっていると言われますw
（お会いした方わわかると思いますが、、）
これって格好のいじめ/いじりの対象なのかもしれませんが、
裏を返せば強靭な武器となります。
覚えてもらいやすいですしね。
気のせいか男性が多いのですが、
結構魅力的な人が集まるようになってきました。
周囲の人間をみるとその人の価値がわかる、
とはよく言われたものですが、
周囲の人間に希望と生きる喜びを与えられる
存在でありたいと改めて思うのでした。
ちなみに私は人脈というものは、
自分から繋ぎ合わせたりアレンジしたりして
作っていくものであると考えます。
昔からの友人と初対面の人が面識があったり、
昔の恋人と同じサークルに所属していたり、
初対面でも無理やり繋がりを作ってしまったりするのはなかなか面白いコミュニケーション術だと思います。
かすがいのような存在になるべく、
強いバイタリティをもって歩んでいきたいですね。
新しい価値観を見出したいかた、
是非RBCへの会員登録を。
こんにちは、友部です。
今日は、おススメ本の紹介です。
メールマガジンでも紹介されることがありますが、
こちらはこちらで、ということで。
レバレッジ・リーディング
です。
RBCの先輩に紹介されて読んだ本です。
これを読むと、自分の「本への向き合い方」が、変わります。
ビジネスパーソンにおける「読書」を「投資活動」と、
言い切ります。1000円前後の本10冊分の投資で、そこで得たメソッドを盛り込んだことにより、100万円の仕事の受注などに繋がったなら、ものすごくROIの高い投資です。本ほど、ROIの高い買い物はありません。
こういう生産型の読書では、いいところ・役に立つところ、だけを仕入れればよいわけです。なので、読書の前に目的を定め、それにそぐわないページは読みません。目次スクリーニングです。
駄本に合ったときは、そっこーで捨てます。
駄本損切りです。
良書に合ったら、何度も読み返し、心の本棚に永久保存しましょう。良書の長期保有です。
今の私は、生産性の本に対して、
そのように向き合おうと思っています。
こんにちは。のむらです。
トップページにはご案内がある「RBCインテグレート」ですが、
結構、謎が多いと思われているのではないかと思います。
というのも、
⇒Webでは一切告知をしていません。
(会員限定で、メールにてご案内しております。)
⇒半期連続の講座ということで、募集は年に2回だけ。
(人数も少数精鋭とするため、ちょこっとだけ募集して、
すぐに締め切りにしてしまいます。)
⇒申し込んだとしても、エントリーシートがありますので、
必ず参加できるとは限りません。
⇒参加費を半期分まとめて納入
⇒内容のレポートもアップしません。
と、かなりやる気のある方に限定されるようになっています。
定例勉強会やRBCアドバンスは、「間口の広さ」という特徴があるので、
それらの勉強会と比べると、非常に異質な感じがするかも知れません。
実際のところどうかというと、
「起業家としての成長スピード」
という点に特化して考えると、明らかに異質です。
参加者の成長スピードは非常に早く、レベルも高いです。
運営方法が異質に見えるのは、レベルと成長スピードを
「異質なまでに」高めようという狙いから派生したものです。
根本思想は他の勉強会とも変わりません。
さて、RBCの各種勉強会は、「収益事業なのか？？」という質問を、
たまに頂くことがあるのですが、「収益事業ではない」
というのが、私たちの考えです。
「セミナービジネス」として考えてみた場合、
そのコミュニティの志向は、2つに分かれると思います。
1.イメージ志向
2.機能志向
イメージ志向は、カリスマ的なロールモデルが必要です。
ある方を広告塔としたり、もしくは、仮想的なロールモデルを
青写真としつつ、高額(もしくは大規模)セミナーを行います。
ここで、ビジネス的に大事なことは、「リピートする仕組み」です。
ですから、「その場にいること」「所属していること」に満足して頂けるように
コミュニティを設計することになります。
一方で、機能志向の場合は、
専門的であり、具体的であり、測定可能であり、客観的な権威付けが出来る、
そういう分野において、肩書き等の具体的な結果を出させる必要があります。
その為、セミナー内容の設計が、上記の志向に適ったものであることが第一です。
資格系の話が最もピンときやすいです。
価格は、扱っている分野の世の中的な権威によって決まるでしょう。
どちらの場合でも、方針が固まっていれば、どのように収益を上げるべきかは、
明確ですので、やるべきことも明確です。
さて、RBCはどうか？？
実は、どちらでもありません。というのも、収益事業ではないからです。
ただ、各種の勉強会を開催することについて、
RBC自体に経済的なメリットがないか？というと、それも違います。
RBCは、教育事業であり、長期的投資事業だと考えています。
世界で最も有名なビジネススクールといえば、
HBSということになるかと思いますが、
HBSは、卒業生からの寄付金の額が世界一と言われています。
別に、金額規模で競争をするつもりはありませんが、
大まかな視点としては、上記のような構造となることを考えています。
それ故に、RBCでは「ビジネスクリエーターを輩出する」というビジョンの通り、
会員の皆さまが成長することを願っています。
一方で、セミナー事業の分野からすると、
高くても価格帯が市場価格の三分の一くらいに留まっています。
(普通にセミナービジネスをやってみれば分かりますが、こんな価格帯では、
ほぼ毎回、原価割れとなります。
その点は、講師として来て下さる方々が、ビジネスクリエーターを輩出する、
というビジョンにご賛同頂いていることによって、RBCの活動が成立しています。)
ですから、各種勉強会は、皆さまの成長の入り口でありプロセスです。
それらを通して、大きな価値を創造できるようになった皆さまから、
勉強会とは別のシーンで少しずつおこぼれを頂戴する(笑)
というのがRBCの勉強会に対するスタンスです。
会員の皆さまとWin-Winとなれるように、いつも考えています。
大きな価値を生み出す第一歩として、
RBCへの会員登録をどうぞ。
明日は友部くんです。
みなさんこんばんは、吉村です。
今月は全国行脚の月です（笑）。
なぜかって？日本津々浦々（仙台から始まり?福岡まで）を二週間で行かなければならないのさ（泣）
（しかも1人で・・・・嘆＆悲）
でもちゃんと行きますよ！（RBCスタッフの村上さんはもっと旅しているはず！）
そんなわけで・・・今名古屋に居るわけですが名古屋といえば・・・？
手羽先？味噌煮込みうどん？
まぁ美味しい物ありますが・・・私の一番のお勧めはコレです！
非常にベターですが。。（汗）
やばいです！うまいです！これからの季節にピッタリじゃないでしょうか？
ちなみにまだ東京には進出していないみたいですが・・
今度名古屋に寄る時あったら是非行ってみてはいかがでしょうか？
なお、東京ではココが結構美味しいみたいです☆
RBCにご興味のある方・勉強会に参加されたい方はまず会員登録をお願いします
※会員限定、毎月4回のメルマガを配信中。
明日は野村さんです。お楽しみ!