こんにちは。のむらです。
今日は、いつものシリーズではありません。
今日は、RBCの話です。
今日のRBCアドバンスでは、
ビジネスクリエーターシートを書いてみる機会を設けました。
参加された方々の声を聞いて、バージョンアップの指針も見えましたし、
思った以上に、効果的なツールであることが分かりました。
貴重なご意見をありがとう御座います。
そもそも、成長目標というのは、ひとりひとり異なるものでしょうから、
企業という枠を外し、役割を外し、
自分自身を中心に据えた成長の計画というのは、
とても可視化する意義があると思います。
また、今日のディスカッションで見えた課題を次のバージョンに反映させると共に、
もう少し、周辺サービスとして用意できるものも見えてきました。
主な課題としては、
・そもそも年度単位での行動目標が設定できる前提になっているが、
行動目標の設定もリスト等を利用してサポートする
・言葉の定義をシート内で解説する
ということに、まず取り組みたいと思います。
どちらも、容易な課題ではありません。
おそらく、見た目はシレッと何の苦労もなさそうなアウトプットになるような気もしますが、
たくさんのことを考え抜くことになるでしょう。
また、周辺サービスとして、
カウンセリングサービスのようなものが必要になってくる気がしました。
シートを書くことで、実は、「分からないこと」が明確になることもあります。
その場合に、情報提供によるサポートをしたり、
そもそも、書いた内容を聞く相手がいたほうが良いという方もいらっしゃるように思われました。
この点については、RBC側でそういうサービスを展開したり、
他の企業と連携することも考えられます。
更に、もうすぐ正式発表となる見込みの「社外トレーナー制度(仮)」とも
相性が良い気がしてきました。
今年度は、色々な可能性があります。
ひとつひとつの施策が、とても大きな価値を生み出すポテンシャルを持っています。
そして、その成否を決するのは、つまるところ、
「やるかやらないか」
です。
皆さまのフィードバックを活かして、
より良いものにしていきたいと思います。
まだ、ご覧になっていない方は、
ぜひ一度目を通してみてください。
無断転載や盗用は望ましく無いですが、
ただ、そんなことはさておいて、多くの方にご利用頂ければ幸いです。
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ビジネスクリエーターシート
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明日は友部くんです。